美丽风扇公司空气净化器项目商业计划书

摘要

作为中国最有竞争力的家电行业，2005年整体出口大幅增长，然而，在家电行业景气回升的同时，行业面临的矛盾和问题却并未得到根本性的缓解。市场供求矛盾比较突出、原材料价格的飞涨、持续不断的价格战等，使家电行业大部分企业处于亏损和微利状态，整个家电行业进入加速转型的关键时期。 本文研究了在这一背景下，美丽风扇公司为谋求发展与美国UQS公司共同拓展空气净化器这一新项目的商业计划。本文首先对该项目的研究背景和意义进行阐述，并同时对国内外的相关研究进行回顾；再从空气净化器产品的功能入手，介绍产品和项目的基本情况；之后着重分析了合作双方的核心竞争力和目标市场，通过分析发现美丽风扇公司的成本优势、资源优势、品牌优势和UQS公司的技术优势、品牌优势、营销优势形成优势互补；在目标市场方面，着重分析了市场需求现状、竞争态势和竞争对手情况，并在此基础上提出了用户策略、对手分析策略和市场定位策略三方面的市场策略；然后对合作方式和合作项目进行SWOT分析；从美丽风扇公司的角度，利用增量现金流量法对项目进行财务评价、盈亏平衡分析和敏感性分析，最后对合作项目的风险进行分析，并对提出了相应的风险应对措施。 本文研究的结论表明：美丽风扇公司采取与国外公司强强联合的合作方式进行新项目拓展的发展思路是完全确的，且对于美丽风扇公司来说，该空气净化器项目是可行的。本项目的成功实施，将体现企业审视自身优势的能力，通过积极寻求合作资源，使企业的发展更上一个台阶。

目录

文摘

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第一章绪论

1.1研究背景及意义

1.2文献综述

1.3论文的研究方法及主要内容

第二章合作双方、产品及项目概况

2.1合作双方概况

2.1.1美丽风扇公司概况

2.1.2 UQS公司概况

2.2空气净化器产品概况

2.2.1产品功能

2.2.2产品分类

2.2.3 工作原理

2.2.4核心技术

2.3空气净化器项目概况

2.3.1项目基本情况

2.3.2主要技术经济指标

2.4空气净化器项目的由来

2.5本章小结

第三章空气净化器项目的市场分析

3.1产品的市场需求现状

3.1.1空气品质的重要性

3.1.2空气污染现状分析

3.1.3空气净化器市场情况

3.2影响需求的主要因素

3.2.1消费者偏好

3.2.2价格因素

3.2.3替代物品

3.3目标市场

3.4市场竞争态势

3.4.1行业竞争状况

3.4.2主要竞争对手状况

3.5市场竞争策略

3.5.1用户策略

3.5.2对手分析策略

3.5.3市场定位策略

3.6本章小结

第四章合作双方的核心竞争力分析

4.1美丽风扇公司核心竞争力分析

4.1.1成本优势

4.1.2资源优势

4.1.3品牌优势

4.2 UQS公司核心竞争力分析

4.2.1技术优势

4.2.2品牌优势

4.2.3营销优势

4.3本章小结

第五章合作方式与合作项目的SWOT分析

5.1合作方式

5.1.1研究开发的合作

5.1.2生产经营的合作

5.1.3营销市场的合作

5.2合作项目SWOT分析

5.2.1优势分析

5.2.2劣势分析

5.2.3机会分析

5.2.4威胁分析

5.3合作推进计划

5.4本章小结

第六章财务评价及风险分析

6.1投资估算

6.1.1固定资产投资估算

6.1.2流动资金估算

6.1.3其他投资估算

6.2成本费用估算

6.2.1产品成本估算

6.2.2费用估算

6.3销售收入估算

6.4利润估算

6.5现金流量估算

6.5财务评价指标

6.6不确定性分析

6.6.1盈亏平衡分析

6.6.2敏感性分析

6.7项目主要风险及对策

6.7.1原材料价格风险及对策

6.7.2合作的磨合风险及对策

6.7.3自身品牌的发展风险及对策

6.7.4专利风险及对策

6.7本章小结

结论

参考文献

在学期间发表与学位论文内容相关的学术论文

致谢