CM公司某供应商选择项目过程优化研究

摘要

随着市场经济的发展，企业所面临的竞争环境越来越激烈。竞争已经不是单个企业的竞争，而是体现在整条产品供应链的竞争。如何根据自己企业的实际情况，选择出合适的供应商，保证企业的核心竞争力，打造出强健的供应链，是企业所面临的大问题。 而全球经济一体化的发展，使得跨国采购更加普遍，中国的企业也不可避免的被纳入到全球的供应体系中。能否提高企业的能力，满足跨国企业挑选供应商的要求，把自己纳入到全球经济体系中，也是企业发展壮大的道路之一。 因此，如何制订合适的评判指标，选择选择合适的供应商，对企业来说，意义非常重大。 本文从CM公司选择供应商的一个具体案例为出发，以供应商选择过程为研究对象，结合相关的供应商选择理论，并引入了群体决策理论中的研究方法和研究成果，从目标的制订，团队的组成，信息的收集、沟通，意见的交换、整理，决策团队权重的分配等各方面进行分析，使得企业在供应商选择过程中，能结合各相关部门、相关专家的建议，从而得出更科学的选择指标，选择出合适企业实际情况的供应商。 最后，通过本文的研究，得到的主要的成果包括： ·解决了CM公司的一个选择供应商项目的难题，并为公司进一步建立全面的供应商选择程序提供了指引； ·通过对现有流行供应商选择指标的分析，提出一套比较全面的基于供应链的指标体系；并将其应用到CM公司的供应商选择项目中去； ·通过对一般供应商选择过程的分析，证明其完全可以应用群体决策的相关理论；并在具体的供应商选择过程中应用了群体决策理论的成果，建立了供应商选择过程的模型，使得每一步骤都能得到更科学的指导； ·通过供应商选择案例的实际应用分析，证明了应用群体决策理论的优越性。

目录

文摘

英文文摘

华南理工大学学位论文原创性声明及版权使用授权书

第一章绪论

1.1研究的背景

1.2文献综述

1.2.1供应商选择方法简介

1.2.3供应商选择评价的指标研究简介

1.2.3群体决策理论综述

1.3本文主要研究内容

1.3.1本文研究的主要问题

1.3.2本文的研究构思

1.3.3本文的研究方法

第二章CM公司供应商选择项目的问题

2.1 CM公司简介

2.2项目背景介绍

2.2.1产品介绍

2.2.2存在问题

2.2.3要求与目的

2.3问题分析

2.3.1 CM公司供应商选择方法简介

2.3.2 CM公司供应商选择方法的目标与要求

2.3.3 CM公司供应商选择方法的存在问题

2.4本章小结

第三章供应商选择中应用群体决策理论的分析

3.1供应商选择团队决策个体的组成

3.1.1团队的规模

3.1.2团队成员在各部门的分布

3.1.3决策团队结构的确定

3.2供应商选择决策意见的收集

3.2.1传统决策制定过程的信息收集

3.2.2群体决策理论下的决策者的信息收集过程

3.2.3供应商选择中的信息收集过程

3.3团队决策成员间的交流与影响

3.3.1不同国家文化背景的影响

3.3.2供应商选择决策过程中的交流与影响

3.4团队选择意见的一致化

3.4.1决策权重分配的规则

3.4.2决策权重的确定

3.4.3从专家的反应信息确定权重

3.5决策平面

3.6应用群体决策理论的供应商选择过程模型

3.7本章小结

第四章CM公司M项目供应商选择过程优化

4.1供应商的选择

4.1.1决策平面

4.1.2选择供应商的目标

4.1.3供应商的评价指标

4.1.4团队的组成

4.1.5供应商资料信息收集

4.1.6团队评判意见的产生与收集

4.1.7评审成员权重的分配

4.1.8评审过程

4.1.9结论

4.2选择程序的改进

4.3对国内供应商的建议

4.4本章小结

结 论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致 谢