广州市车管所电子档案管理系统项目管理研究

摘要

近年来，车辆管理工作任务越来越重，特别是信息化建设已成为车管科技建设的龙头。要适应车辆管理工作发展，促进计算机档案和物理档案的有机结合，车辆科技管理工作必须走科学化、规范化管理之路。建立车管所电子档案管理系统对于提高车辆管理水平，增强工作效率，强化车辆管理具有重要意义。 项目管理是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成而进行的管理活动，项目管理活动贯穿于整个项目生存周期。车管所电子档案管理系统项目的建设成效关系重大，为了保证项目的成效，管理上应用项目管理技术是必然的发展趋势。 本论文将以车管所电子档案管理系统开发项目为研究对象，在项目管理过程中，对项目管理方法的应用进行详尽的论述。首先，本文对项目的背景做了简单介绍，并对项目管理的概念作了回顾，介绍了国内外项目管理的发展情况和项目管理在我国的运用情况。然后，本文对车管所电子档案管理系统项目质量管理和软件时间管理的有关知识运用作了重点详细的描述，其中从项目组织结构、项目评审、软件配置管理和软件文档管理方面展开了质量管理方面的论述，从项目活动内容分解、项目进度管理计划和项目进度管理控制展开了时间管理方面的论述。接着结合项目管理的具体情况，介绍了车管所电子档案管理系统项目管理具体的运用措施。最后，对本文进行了总结。 本文结合具体实践，将软件项目管理的有关知识和方法有效地应用于车管所电子档案管理系统开发项目管理的全过程中。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究背景

1.2相关文献综述

1.3本文的研究思路和方法

第二章交警科技系统开发外包项目的特点及存在问题

2.1交警科技系统开发外包项目的特点

2.2目前交警科技系统开发项目的管理过程及方式

2.3存在的问题及差距分析

2.4本章小结

第三章车管所电子档案管理系统项目的质量管理

3.1项目管理组织结构

3.1.1车管所电子档案管理系统项目管理组织结构

3.1.2项目管理组织职责

3.2项目评审

3.2.1项目评审的意义

3.2.2项目阶段评审过程

3.2.3评审条件和评审重点

3.3车管所电子档案管理系统项目配置管理

3.3.1配置管理规范

3.3.2车管所电子档案管理系统开发项目配置项

3.3.3软件配置任务控制

3.4项目文档管理

3.4.1项目各阶段的有关文档

3.4.2项目文档的规范化管理

3.5本章小结

第四章车管所电子档案管理系统项目的时间管理

4.1项目活动内容分解

4.2项目进度管理计划

4.2.1软件项目进度计划制定

4.2.2项目的进度计划图

4.3项目进度控制

4.3.1项目进度控制的意义

4.3.2车管所电子档案管理系统项目进度控制实施

4.4本章小结

第五章车管所电子档案管理系统项目管理实施

5.1强化需求分析

5.1.1强化需求分析的意义

5.1.2项目的需求追踪

5.2任务计划的细化

5.2.1细化项目时间管理的意义

5.2.2进度计划的细化

5.3强调质量和时间的关系

5.4其他具体的措施

5.5本章小结

结论

参考文献

致谢