山西煤销集团融资能力提升研究

摘要

2015年底中央确定推进供给侧结构性改革，去产能成为首要任务。2016年初国务院发布煤炭化解过剩产能意见，在此种新形势下煤炭企业转型升级、整合重组、技术改造轮番上演。煤炭企业在去产能的宏观政策影响下，业绩下滑明显，信用环境恶化，部分银行开始对煤炭企业采取收缩或退出授信政策，这让身处困境的煤炭企业更是雪上加霜。
　　山西煤销集团作为集煤炭生产、运销、加工转化、煤化工等于一体的现代大型煤炭企业。经过2009年的资源整合，企业迅猛发展，经营规模不断扩大，基建投资不断增加，需要筹集大量资金，融资问题已经成为制约企业发展的重要问题。如何改善企业的融资环境，提升企业融资能力，成为企业发展的重要工作。
　　在此背景下，本文选取山西煤销集团作为研究对象，以融资结构和融资能力理论为指导，在对山西煤销集团的融资方式与融资现状进行实地调查的基础上，利用山西煤销集团的财务数据，采用定量和定性分析相结合的方法，从财务方面利用 Z值模型和非财务方面对山西煤销集团融资能力的状况进行分析，得出山西煤销集团的融资能力低，主要原因为：国家政策变化、银企关系不和谐、盈利能力低、抗风险能力弱和资本结构不合理。最后针对山西煤销集团融资能力低的状况和原因，提出四大解决对策：优化外部融资环境、提高企业盈利能力、增强企业抗风险能力和优化企业资本结构。
　　综上所述，通过本研究不仅有助于当前国内煤炭企业融资能力的提升，还能为政府进行煤炭企业改革提供决策依据，为银行等金融机构是否与煤炭企业合作提供提供参考。因此，本研究对于煤炭企业融资能力提升的研究，对政府、银行和企业自身均具有一定的理论意义和现实意义。

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第1章 绪论

1.1选题背景和意义

1.2国内外相关研究现状

1.3研究内容和方法

第2章 相关理论概述

2.1融资相关概述

2.2融资理论

第3章 山西煤销集团融资方式及融资现状

3.1山西煤销集团概况

3.2山西煤销集团融资方式

3.3山西煤销集团融资现状

第4章 山西煤销集团融资能力状况及成因分析

4.1山西煤销集团融资能力状况

4.2山西煤销集团融资能力低的原因

第5章 山西煤销集团融资能力提升对策

5.1优化外部融资环境

5.2提高企业盈利能力

5.3增强企业抗风险能力

5.4优化企业资本结构

参考文献

致谢