摘要
前言
一、绩效考评相关理论
(一)绩效考评的概念
(二)绩效考评的宗旨
(三)绩效考评的基本流程
(四)绩效考评的几种方法
(五)绩效考评适用理论
二、LYC公司概况
(一)公司简介
(二)公司的组织结构
(三)公司的专业技术人员结构
三、LYC公司专业技术人员绩效考评的现状分析
(一)绩效考评的基本情况
(二)绩效考评中存在的主要问题
四、LYC公司专业技术人员绩效考评体系的设计
(一)绩效考评体系的设计思路
(二)绩效考评的原则和目标
(三)绩效考评指标体系的设计
五、LYC公司专业技术人员绩效考评体系的实施
(一)绩效考评的执行者
(二)绩效考评的时间
(三)绩效考评的程序
(四)绩效考评反馈与面谈
(五)绩效考评结果的分析与应用
(六)绩效改进
结束语
参考文献
致谢
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