奇胜医院管理咨询公司商业计划书

摘要

随着近年来我国医疗卫生改革步伐地加快和深入，各种国外及民营资本不断地进入，医疗市场竞争日趋激烈，医院科学管理的重要性随之凸显。而目前医院的管理人员多为医学背景，缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠成。国内已相继成立多家医院管理咨询公司，发展态势良好。而在甘肃及周边西北省份地区，却还没有一家这样的专业的医院管理咨询机构。为了把握宝贵的市场契机，基于理性的市场分析和评估，奇胜医院管理咨询公司正式成立。奇胜公司将以兰州为中心覆盖甘肃市场，并辐射周边西北地区，为各级医疗机构提供专业的管理咨询培训及其他相关综合服务。
　　本文按照商业计划书的编写要求，旨在系统科学地分析该创业项目的确立、实施及运营目标和计划，帮助创业者理清和确定经营思路。本文从分析行业及公司的基本情况、目标市场概况、公司总体发展战略、竞争战略、营销策略、主导产品和服务、组织与人力资源管理、财务预测分析和风险评估等角度出发，对奇胜医院管理咨询公司的创业行为进行全面、深入地探讨和论证，对各种因素进行综合考量，为日后公司的健康稳健发展提供了有力的保障。
　　奇胜医院管理咨询公司所处行业市场前景广阔，资本投入少，盈利性好、回收期短，可行性非常高。目前，公司的创立已进入筹备期，预计2011年9月试运营。有理由相信，奇胜医院管理咨询公司定将得到的经济效益和社会效益的双回报，拥有一个光明美好的未来。