中建担保有限公司战略分析与制定

摘要

制定一个企业的战略对于现代企业而言其重要性不言而喻，随着中国企业不断融入到全球经济中，国内竞争国际化是每个竞争性行业企业面临的常态。从1993年中国首家政策性担保公司——中国经济技术投资担保有限公司成立到1995年《担保法》颁布，担保行业作为中国一个不到20年的行业，其发展非常迅速，特别是商业性担保机构长足发展，从数量和业务增长率来看都已经超过政策性担保机构。商业性担保机构的兴起和蓬勃发展，担保行业已经是充分竞争的一个行业。一些优质的商业担保机构在竞争中已经意识到战略对于企业发展的重要性，纷纷通过制定企业战略来规划自身的发展，提高竞争力。本文重点论述中建担保有限公司作为商业担保公司为规划自身的战略出路和业务竞争，如何分析和制定整个公司的战略。
　　本文首先介绍了担保行业的特性，再论述作为个体的担保公司跟其他企业在发展运营中的独特性和共性。结合中建担保公司所处的宏观环境、行业环境、以及公司的内部环境，进行外部内部因素评价;再利用SWOT矩阵进行信息匹配分析。最后分析论证出中建担保有限公司的战略体系。最后在中建担保有限公司战略体系的基础上提出如何实行战略实施和控制。
　　本文从一个微观企业的角度出发，运用理论和实证方法，提出担保公司战略体系制定的方法和实际应用。希望通过一滴水反射的作用，对商业担保机构的发展出路通过战略制定和实施的层面有一定的探索意义。文中同时尝试性的提出了担保公司业务细分市场的分类和担保公司在中国经济发展中的业务创新。