考虑安全风险的空间受限项目优化调度——基于关键链方法

摘要

进度管理是项目管理领域的重要内容之一，其核心目标就是能使得项目在规定的时间、一定的成本内顺利完成。因此，能否制定合理的进度计划并对进度计划进行科学有效的控制，直接影响项目的成功。许多项目处于空间受限环境中，作业空间拥挤，安全监控不便，极易导致安全事故的发生。与此同时，由于空间受限，撤离路线、信息传递存在诸多限制，往往使得事故扩大，让损失更加严重。事故一旦发生，原有进度计划无法按期实施，必然对项目整体工期产生影响，引起经济损失和不良社会影响。
　　对项目安全和进度管理的研究很多，但大多都是独立进行的，很少考虑安全与进度的相互联系，同时很少考虑空间对项目安全与进度的影响。本文以此为出发点，在之前研究的基础上，重新考虑了安全风险对项目进度的影响，旨在将安全问题与项目调度问题在空间受限情景下结合起来。首先，本文分析了空间受限下项目的安全风险特征，对相关风险因素进行了识别，在此基础上建立了关于空间受限项目的安全风险评价指标体系，并借鉴工业事故风险评价方法（ARAMIS），建立了基于描述工期拖延影响的安全风险评价模型，用以量化项目中各个工序的风险。其次，本文对空间受限下的项目资源约束问题进行了分析，将受限的空间看作一种资源约束，重新区分了空间约束下资源受限的类型，并提出一种新的基于资源调整方法的工期调整方案。然后，基于资源受限项目调度问题（RCPSP），结合关键链方法（CCM），建立了考虑空间受限问题和安全问题的基本调度模型，以及考虑资源调整的局部工期调整模型，提出了识别关键链的一般步骤方法，并在考虑安全因素的情况下对缓冲的设置方法进行了改进，以期达到在相同风险水平下缩短项目工期的目的。最后，本文设计了一个数值算例，通过模拟对模型和方法进行了测试。
　　本文是对安全与进度集成管理的一个尝试，创新性地引入空间受限这一项目普遍存在的情形，将其看作是一种对于其他资源的制约因素，并将安全水平作为调度中的约束条件，研究其对于项目调度的共同影响。本文希望能够通过这些探索，为项目管理提供更加广阔的视野。

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一、前言

1.1 研究背景与意义

1.2 研究内容与思路

二、相关理论综述

2.1 空间受限下的项目调度

2.2 关键链方法

2.3 项目安全风险和ARAMIS方法

三、空间受限项目安全风险评价体系

3.1 空间受限项目安全风险特点

3.2 安全风险评价指标

3.3 安全风险评价模型

3.4 权重的确定

四、考虑安全风险的关键链项目优化调度

4.1 问题描述

4.2 模型建立

4.3 基于关键链的调度方法

五、算例研究

5.1 算例设计

5.2 算例计算

5.3 算例分析

六、结束语

6.1 研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

致谢