供应链中多种库存管理模式的比较

摘要

传统库存管理模式作为最先提出的一种管理模式存在着很多弊端，从而供应链管理下的库存管理模式诞生了，主要包括联合管理库存模式和供应商管理库存模式。本文在经济订货批量模型下，从成本方面对所提出的三种库存管理模式作了一个比较。
　　首先结合三种库存管理模式的定义得出三种模式在经济订货批量模型下的特点。传统库存管理模式以优化零售商和供应商各自的成本为目的，得到零售商的最优经济订货批量和供应商的最优经济生产批量。供应商管理库存模式由供应商决定订货数量并承担零售商的库存成本和缺货成本，从优化供应链整体成本出发得到供应商的最优经济生产批量。联合管理库存模式通过设立联合库存中心代替供应商和零售商承担库存成本，以降低供应链整体成本为目的得到联合管理库存中心的最优经济订货批量。
　　其次根据经济订货批量模型下三种库存管理模式的特点,分别从有提前期存在缺货以及无提前期不允许缺货两种假定出发推出他们的供应链成本公式。并且为了使比较更加直观，本文引用相关文章中的一组数据，根据推导出的供应链成本公式中的相关变量，建立灵敏度分析表并得到供应链成本变化图。通过对比供应链成本变化图，直观地得到不同假定以及不同模式下供应链成本的对比，同时证明了供应链管理下的库存管理模式的绝对优越性。在文章的最后是对整篇文章的总结以及对未来研究工作的展望。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 选题的背景意义

1.2 国内外研究进程

1.3 本文的主要研究工作

第二章 几种库存管理模式

2.1 传统库存管理模式

2.2 供应商管理库存(VMI)

2.3 联合管理库存(JMI)

第三章 多种库存管理模式下的供应链成本（一）

3.1 问题假定与符号说明

3.2 传统模式下的供应链成本

3.3 VMI模式下的供应链成本

3.4 JMI模式下的供应链成本

3.5 数值实验

第四章 多种库存管理模式下的供应链成本（二）

4.1传统模式下的供应链成本

4.2 VMI模式下的供应链成本

4.3 JMI模式下的供应链成本

4.4 数值实验

第五章 总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

致谢