声明
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究内容和结构框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 结构框架
第二章 相关理论综述
2.1 战略管理理论
2.1.1 战略管理理论概述
2.1.2 战略管理分析工具
2.2 证券经纪业务概述
2.2.1 证券经纪业务的性质
2.2.2 证券经纪业务的交易模式
第三章 中信建投证券经纪业务外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 行业环境分析
3.2.1 行业市场现状分析
3.2.2 行业竞争要素分析
3.3 竞争对手分析
3.4 外部因素评价（EFE）矩阵
第四章 中信建投证券经纪业务内部环境分析
4.1 中信建投证券公司简介
4.2 中信建投证券资源分析
4.2.1 股东构成
4.2.2 人才状况
4.2.3 客户资源
4.3 中信建投证券能力分析
4.3.1 市场能力
4.3.2 企业文化
4.4 内部因素评价（IFE）矩阵
第五章 中信建投证券经纪业务竞争战略制定
5.1 竞争战略备选方案分析
5.1.1 公司发展战略
5.1.2 竞争战略SWOT分析
5.2 竞争战略选择
5.2.1 竞争战略方案比较
5.2.2 竞争战略QSPM矩阵
5.3 竞争战略主要内容
5.3.1 产品创新
5.3.2 服务模式
5.3.3 金融科技
5.3.4 渠道策略
5.3.5 品牌构建
第六章 中信建投证券经纪业务竞争战略实施
6.1 实施保障
6.1.1 组织保障
6.1.2 人才保障
6.1.3 技术保障
6.1.4 品牌保障
6.2 实施措施
6.2.1 拓展渠道
6.2.2 开发产品
6.2.3 细分客户
6.3 实施评价与控制
6.3.1 实施评价
6.3.2 实施控制
第七章 结论
参考文献
致谢
