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跨国公司研发国际化及我国企业的应对策略

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第一章绪论

第一节研究的背景和目的

第二节研究的思路和论文框架

第三节 研发国际化的内涵

第二章研发国际化的概况

第一节研发国际化的现状

第二节跨国公司研发国际化的新趋势

第三节跨国公司在中国的研发国际化概况和特点

第三章跨国公司研发国际化的动因和影响

第一节研发国际化的理论依据

第二节跨国公司研发国际化的驱动因素

第三节跨国公司研发国际化的决定因素

第四节跨国公司研发国际化的影响

第四章中国企业的研发国际化

第一节 中国企业研发国际化的概况

第二节 中国企业研发国际化的模式

第五章 中国企业研发国际化的思路和对策

第一节 中国企业研发国际化的SWOT分析

第二节我国企业研发国际化的思路和建议

结束语

参考文献

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摘要

在市场国际化、生产国际化和资本国际化之后,研发国际化已经成为全球经济发展的新趋势。国际研发的总体规模不断扩大,研发机构的数量和雇员人数不断增加,跨国公司成为国际研发的主导力量,国际研发的中心区域由发达国家向发展中国家和地区转移。跨国公司在全球范围内进行研发资源的重新配置,充分利用各国不同的资源要素,降低研发成本、提高研发效率、吸纳高级人才、获取先进技术,以期实现国际研发的效益最大化。根据驱动因素的不同,国际研发机构可以基本分为三种类型:市场驱动型、资源寻求型和技术导向型。跨国公司研发国际化的发展对世界各国都有着重大意义。不管是对研发活动所在地的东道国,还是对跨国公司总部所在地的母国,跨国公司研发国际化在带给它们巨大效益的同时也要求它们付出相应的成本。跨国公司研发国际化通过影响一国的创新体系发展来影响一国综合国力的发展。反过来,一国能否从跨国公司研发国际化中获得多少的净效果也取决于它的国家创新体系。 中国是世界上发展最快的经济体之一,随着研发国际化的深入,中国有可能从“世界制造中心”发展成“世界研发中心”。目前已经有许多跨国公司在中国建立了研发机构,研发的重点由产品调适向开发新技术和新产品发展。随着中国企业实力的提升,它们开始了国际化的进程。研发国际化是它们国际化战略的重要一环,是它们获取或提升核心竞争力的重要途径之一。相对于国际上的竞争对手,中国企业在各方面都还有一些差距,因此它们要借鉴国际先进企业的经验教训,谨慎选择自己的国际研发策略,才能在激烈的国际竞争中脱颖而出。

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