外贸企业公司内部治理与竞争力提升分析研究——基于浙江国贸集团的应用分析

摘要

近年来，随着我国外贸经营管理的体制改革，对外贸易领域的竞争日趋激烈。外贸企业只有通过完善公司治理结构，不断提升竞争力，才能在国际市场竞争中做大做强。本文研究了外贸企业公司内部治理的特征与路径；探讨了外贸企业内部治理与企业竞争力提升之间的相互关系；并以浙江省国贸集团的案例为基础，结合价值链管理与知识管理，设计了的外贸企业公司内部治理结构；并有针对性地提出了通过内部治理提升企业竞争力的对策。 论文介绍了公司内部治理与企业竞争力的相关理论，并以知识管理为纽带，综述了通过知识管理，完善企业内部治理，提升企业竞争力的相关文献。之后，本文分析了外贸企业的公司内部治理具有多元性、重叠性、错位性等特征；基于外贸企业价值链管理，尤其是在内部治理中知识管理的应用，探讨了外贸企业通过内部治理，提升竞争力的路径。进而以改革开放以来，浙江省国贸集团通过持续的内部治理改革，获得市场竞争力为典型案例，设计了以知识创造与利用的过程管理为基础的，激励与控制相互平衡的内部治理结构。提出了外贸企业通过内部治理，在制度、业务、战略、文化与管理等方面提升竞争力的系统对策。

目录

文摘

英文文摘

声明

1引 言

1.1问题提出和研究意义

1.1.1问题的提出

1.1.2研究意义

1.2研究方法与思路

1.3可能的创新之处

2相关理论与文献评述

2.1公司治理的理论与文献评述

2.1.1公司治理及其相关概念

2.1.2公司治理理论的发展

2.2企业竞争力的相关理论与文献评述

2.2.1企业竞争力及其相关概念

2.2.2企业竞争力的研究学派

2.2.3国内企业竞争力研究综述

2.3知识管理与企业竞争力

2.3.1知识管理的相关概念

2.3.2知识的分类与管理模型

2.3.3公司治理中知识管理与企业竞争力的研究评述

3外贸企业公司内部治理与竞争力战略分析

3.1外贸企业公司内部治理的特征

3.1.1治理结构的多元性

3.1.2多元角色的重叠性

3.1.3治理与管理的错位性

3.1.4剩余分享的潜规则性

3.2外贸企业公司内部治理与价值链管理

3.2.1外贸企业价值链管理的特征

3.2.2外贸企业价值链管理的发展方向

3.2.3外贸企业内部治理和价值链管理的层次

3.3公司内部治理中的知识管理与企业竞争力战略

3.3.1外贸企业业务过程中的知识生成

3.3.2外贸企业公司内部治理中的知识管理模型

3.3.3知识管理为基础的外贸企业内部治理结构

3.3.4外贸企业内部治理中知识管理的数理分析

3.3.5外贸企业内部治理中知识管理的竞争力因素分析

3.4外贸企业内部治理和企业竞争力战略的实施

3.4.1外贸企业实施竞争力战略的宏观环境分析

3.4.2外贸企业实施竞争力战略的微观环境分析

3.4.3外贸提升竞争力的内部治理中的知识管理战略分析

4浙江国贸集团公司内部治理的构建与分析

4.1浙江国贸集团公司内部治理结构变迁与现状

4.2浙江省国贸集团的内部治理的管理与控制机制

4.2.1集团基本战略及功能定位

4.2.2浙江国贸集团公司内部治理的目标

4.3浙江国贸集团公司内部治理中知识管理的设计

4.3.1以知识管理为基础的公司内部治理结构设计

4.3.2基于知识管理的浙江国贸集团的公司内部治理结构设计

4.4浙江国贸集团公司治理中知识管理的实践

4.4.1公司业务部门的剩余共享的激励机制

4.4.2公司知识资源的管理

5基于公司治理的竞争力提升对策研究

5.1浙江国贸集团提升企业竞争力的对策分析

5.1.1内部治理结构对国际竞争力的制约因素

5.1.2浙江国贸集团提升企业竞争力的策略

5.2外贸企业通过内部治理提升竞争力的策略分析

5.2.1外贸企业国际竞争力的外部条件

5.2.2外贸企业国际竞争力的要素构成

5.2.3外贸企业国际竞争力战略

5.2.4外贸企业公司内部治理的创新策略

5.2.5外贸企业内部治理和国际竞争力提升

参考文献