建筑工程项目信息化管理的应用研究

摘要

中国的建筑行业，正处在从传统建筑业向现代化建筑业转型的关键时期。随着计算机信息技术及通讯技术的发展，越来越多的研究机构及咨询单位对信息技术在工程项目的管理进行了开创性的理论研究及实践探索。通过对信息技术在工程项目控制中的地位和业主面临的挑战以及传统项目管理软件功能的综合分析，站在工程项目全过程管理和项目管理知识体系的角度，分析过程中主要工程的计划和控制，并整合、抽象出工程项目管理的整体业务模型，是成功实施工程项目管理信息化的关键。
　　 建筑工程项目管理信息系统，主要是针对在整个工程项目管理信息系统中，基层工作人员与计算机的信息数据的交流。本文探讨了工程项目管理信息化过程中软件应用的需求，阐述了信息技术在工程项目管理上的应用的可行性，并以一个新建大门工程的简化案例为例，介绍以进度计划为核心的项目管理软件的使用过程。在实际的工作当中，通过合理使用该系统，不仅能够提高工作效率和工作质量，还能为中高级管理人员提供较全面的决策信息，从而，为工程项目的开发节约成本，创造出更大的经济效益。

目录

声明

厦门大学学位论文著作权使用声明

摘要

CONTENTS

第一章 绪论

1．1 建筑工程管理信息化的概述

1．1．1 信息化产生的背景

1．1．2 建设工程项目管理信息化的内涵

1．2 建筑工程管理信息化的现状及发展趋势

1．2．1 我国建筑业的现状

1．2．2 建设工程项目管理信息化的现状

1．2．3 建设项目管理信息化的发展趋势

1．3 课题研究的主要内容

1．3．1 建筑工程管理信息化的内容

1．3．2 工程管理信息化的实施

1．3．3 工程项目管理信息系统设计的探讨

1．3．4 某部大门工程信息化管理应用案例

第二章 建筑工程管理信息化的内容

2．1 工程管理信息及其管理特点

2．1．1 工程管理信息及其分类

2．1．2 工程管理信息的特点

2．1．3 传统的建设工程信息管理的缺陷

2．2 建筑工程项目管理信息化的特点

2．2．1 工程项目信息化管理的要求

2．2．2 工程项目信息化管理的优势

2．3 建筑工程项目管理信息化的重要性和意义

第三章 工程管理信息化的实施

3．1 工程管理信息化实施的一般步骤

3．2 工程管理信息化实施的组织与管理

3．2．1 工程管理信息化实施的组织需求——虚拟动态联盟

3．2．2 工程管理信息化实施的组织设计原则

3．2．3 虚拟动态联盟的管理流程

3．3 工程管理信息化实施的管理和方法

3．4 提高施工管理信息技术应用水平的对策

第四章 工程项目管理信息系统设计的探讨

4．1 系统设计的基本概念

4．2 目前工程项目管理软件的情况

4．2．1 目前工程项目管理软件的主要特点

4．2．2 目前工程项目管理软件开发存在的问题

4．2．3 工程项目管理软件的分类

4．2．4 流行软件的介绍及比较

4．3 工程项目管理信息系统的设计思路

4．3．1 设计思路

4．3．2 目标及总体规划

第五章 某部大门工程信息化管理应用实例

5．1 工程概述

5．1．1 工程基本情况

5．1．2 工程背景

5．2 计划阶段项目管理软件应用

5．2．1 编码系统规划

5．2．2 定义工程日历

5．2．3 作业清单

5．2．4 所定义的内容输入项目管理软件

5．2．5 初始计划草案优化

5．3 控制阶段项目管理软件应用

5．4 小结

5．4．1 信息化管理软件应用体现的优势

5．4．2 信息化管理软件应用存在的不足

第六章 总结

6．1 论文完成的主要工作

6．2 展望

参考文献

致谢