声明
摘要
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究内容与意义
第三节 研究框架与方法
第四节 研究理论基础
第二章 飞利浦显示器中国工厂概况及其竞争战略分析
第一节 荷兰飞利浦公司及其显示器中国工厂简介
第二节 显示器行业现状分析及行业发展趋势
第三节 飞利浦显示器中国工厂的竞争战略
第四节 飞利浦显示嚣中国工厂供应商的对应战略
第五节 本章小结
第三章 飞利浦显示器中国工厂原有的供应商管理模式分析
第一节 飞利浦显示器中国工厂的供应管理模式
第二节 飞利浦显示器中国工厂的供应商管理模式
第三节 飞利浦显示器中国工厂的ERP系统及其接口管理
第四节 本章小结
第四章 飞利浦显示器中国工厂新的供应商管理模式设计与实施
第一节 供应商管理供应商模式的总体框架
第二节 供应商管理供应商模式的应用前提
第三节 供应商管理供应商模式下的技术与质量管理
第四节 供应商管理供应商模式下的采购物流与计划管理
第五节 供应商管理供应商模式下的ERP系统管理
第六节 供应商管理供应商模式下的财务管理
第七节 供应商管理供应商模式的实施效果
第八节 本章小结
第五章 研究结论及展望
第一节 研究结论
第二节 展望
参考文献
致谢