澳门治安警察局人力资源激励研究

摘要

澳门回归祖国后,经济飞速发展,加上赌权开放和旅游业的开放,使得澳门的违法犯罪事件增多,与之相应的需要警察人员增多。澳门人力资源的短缺,当中以治安警察局最为严重。在公务员团队中,澳门治安警察局人员占的总数比例很高,是政府架构中最重要的公务行政体系之一,警察的工作性质艰难繁杂,而且具有高度危险性和压力。在这十年间,澳门经济的急速发展,使澳门的治安环境产生变化,警务工作亦随着环境的变化而产生变化,警务工作的责任更重,工作压力更多。目前,很少关于澳门警察人力资源激励方面的研究,而关于澳门警察的文献更少,本研究以澳门治安警察为研究对象,以期通过相关理论及现状分析能够对澳门警察人力资源激励机制提供建议。
　　本文通过对人力资源管理及激励管理理论的研究,并总结了国内及国外在警察人力资源研究的基础上,研究了澳门治安警察局人力资源管理的现状,发现当中存在的问题,即人力资源管理观念比较落后,警力不足而且人力配置不洽当,警队所需的专业掌握程度不高,缺乏薪酬激励措施。并分析了澳门治安警察局在人力资源管理方面存在的问题,主要表现在缺乏科学性、合理性的人力资源管理措施,人员招聘及培训机制不够完善,缺乏有效且长远的激励措施。通过明确完善澳门警察人力资源激励机制的意义的分析,提出了更新激励理念,保证激励能跟随时代的步伐;建立科学的评核制度,提供准确的激励依据;完善人才动态管理,改革职员薪资制度,发挥薪酬激励功能;加强警队文化建设,激发警察内在激情;倡导职业激励与自我激励,增强警察职业幸福感的激励措施,希望能够为澳门警察人力资源管理方面提供积极的建议。

目录

中文摘要

英文摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究思路

第2章 研究综述

2.1 人力资源管理简述

2.2 激励管理理论

2.3 国内外对警察管理的研究综述

2.4 本章小结

第3章 澳门警察局人力资源管理的现状及存在问题

3.1 澳门警察局人力资源管理现状

3.2 澳门警察局人力资源管理存在问题

3.3 本章小结

第4章 澳门警察人力管理问题出现的成因分析

4.1 缺乏科学合理的人力资源管理系统

4.2 澳门警察队伍的聘用制度不完善

4.3 警察缺乏专业化的培训

4.4 缺乏有效的激励措施

4.5 本章小结

第5章 对澳门警察人力管理激励机制的途径探索

5.1 完善澳门警队人力资源激励机制的意义

5.2 澳门警察人力资源激励机制的措施和建议

5.3 本章小结

第6章 研究总结

6.1 研究的主要结论

6.2 研究的主要创新

6.3 研究的不足与展望