惠安石雕产业集群的现状及升级研究

摘要

当产业集群发展到一定阶段时,集群内企业逐渐会形成产品类型、生产技术、管理制度、运营模式等方面的非协议趋同。随着内外部环境的种种因素变化发展,惠安石雕产业集群作为当地的支柱性产业,也面临着国际市场萎缩、同类竞争者后来居上、集群内产品结构不合理、劳动力特别是技术型人才缺乏、传统管理模式滞后等内忧外患的发展困境。因此,如何突破发展瓶颈,协同集群内外各方资源,实现产业的再次成长蜕变,成为了惠安石雕产业集群现阶段所必须要重视并解决的关键问题。
　　本文在对国内外产业集群转型升级相关理论进行归纳和梳理的基础上,把握产业集群成长的一般规律和内在机理。并结合惠安石雕产业集群的发展历程和布局特征,将定量研究和定性研究相结合,一方面运用问卷调研和深入访谈方法,从惠安地区的石雕企业、政府官员、行业组织成员三方充分了解石雕产业集群现阶段的发展状况。另一方面结合PEST分析法、产业集群生命周期理论、产业集群转型升级的“微笑曲线”理论,深入剖析惠安石雕产业转型升级的必要性和紧迫性。在此基础上,突出惠安石雕产业集群的个性特征,提出了惠安石雕产业集群转型升级的企业、政府、行业协会多方协同作用的升级策略,彼此建立起相对稳定的协同环境,以促进集群整体的技术创新、文化提升和市场拓展等转型升级目标的实现。

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第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 问题的提出

1.1.2 选题的背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究述评

1.2.2 国内研究述评

1.3 论文基本思路及研究方法

1.3.1 基本思路

1.3.2 研究方法

第2章 产业集群升级的理论依据

2.1 产业集群的概念及特征

2.1.1 产业集群的概念

2.1.2 产业集群的特征

2.2 产业集群升级的内涵、特征及模式

2.2.1 产业集群升级的内涵

2.2.2 产业集群升级的特征

2.2.3 产业集群升级的模式

第3章 惠安石雕产业集群的发展状况分析

3.1 惠安石雕产业的发展历程概述

3.1.1 惠安石雕产业的兴起

3.1.2 惠安石雕产业集群的发展布局

3.1.3 惠安石雕产业集群的发展特征

3.2 惠安石雕产业集群的发展现状

3.2.1 惠安石雕产业集群所处的宏观环境分析

3.2.2 惠安石雕产业集群的现状分析

第4章 惠安石雕产业集群存在的问题及影响因素分析

4.1 惠安石雕产业集群存在的问题

4.1.1 产业层面

4.1.2 企业内部层面

4.1.3 市场层面

4.2 影响惠安石雕产业集群转型升级的因素分析

4.2.1 企业因素

4.2.2 政府因素

4.2.3 行业组织因素

第5章 惠安石雕产业集群的升级策略分析

5.1 企业主导集群升级

5.1.1 提高企业内部融资能力

5.1.2 打破企业文化惯性和传统观念，培养技术型、创新型、文化型企业

5.1.3 提升企业家的管理理念，培养战略性决策能力

5.1.4 重视人力资源的开发和管理

5.2 政府助力集群升级

5.2.1 制定合理的财税政策

5.2.2 优化融资环境

5.2.3 完善产业链条

5.2.4 人才支持

5.3 行业协会促进集群升级

5.3.1 加强行业自律，维护行业秩序

5.3.2 搭建信息交流平台，加强产业内沟通

5.3.3 注重产业链的整合

第6章 结论与展望

6.1 研究结论与启示

6.2 研究局限性与未来研究方向

6.2.1 研究局限

6.2.2 未来研究方向

参考文献

致谢

个人简历