泉州花灯展览项目的组织管理研究

摘要

泉州，有着近1800年的历史，文化遗产众多、多元文化共存，她的名片就是传统文化。泉州花灯于2006年5月20日成为了第一批国家级非物质文化遗产中的一份子，历经了一千多年的发展，凝聚着能工巧匠的聪明才智和辛勤劳作，是先人们留给我们一份极其宝贵的文化遗产。早在唐代，泉州人就有在元宵节前后赏花灯的习俗。改革开放后，泉州市政府、艺术馆已连续举办20届大型元宵节花灯展，不仅是延续习俗，也是对非遗花灯的保护和传承。
　　随着经济的发展，参展花灯的数量、参观游客的数量、花灯展览的规模正逐年递增，给办好灯展带来新的挑战。本文把一届元宵花灯展当作一个项目，运用项目管理的基本理论（公共事业项目、文化产业项目的生命周期、WBS工作分解结构图）研究花灯展览的组织管理工作是否合理、到位，用项目后评价理论研究展览是否达到预期的社会影响效果和文化传播效果、展览过后如何让花灯继续发挥传播传统文化艺术的作用。
　　通过研究主办方在灯展的筹备、组织、管理、调控、预防方面是如何实施的，能看得出主办方在举办多届后有着丰厚的经验、组织管理富有成效；但是在卫生、应对人流量、普及花灯文化、群众参与的深度等方面还有待改进，尤其是在展出后还可以让花灯有更大的使用空间，本文也针对这些问题提出了一些建设性的改进建议。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目的

1.3 研究方法和思路

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究技术思路

1.4 文献综述

本章小结

第2章 文化项目管理基础理论

2.1 项目管理理论

2.2 公共事业项目及其管理的理论

2.2.1 公共事业项目

2.2.2 公共事业项目的管理过程

2.3 WBS理论

2.3.1 WBS的含义和用途

2.3.2 如何创建WBS

2.4 项目后评价理论

2.5 办好大型活动的关键因素

本章小结

第 3 章 泉州花灯展览组织管理的现状及问题

3.1 展出前的组织管理现状

3.1.1 确立项目

3.1.2 团队的构建

3.1.3 创建展出前的WBS

3.1.4 准备阶段

3.2 展出中的组织管理现状

3.2.1 创建展出中的WBS

3.2.2 现场的监控、指挥

3.2.3 相应的协调、调整

3.3 展出后的组织管理现状

3.3.1 创建展出后的WBS

3.3.2 对展出过程的效果做总结

3.3.3 对展出的后续效果做总结

3.4 需要改进的地方

3.4.1 卫生问题

3.4.2 人流量应对问题

3.4.3 花灯文化普及度不够

3.4.4 群众的参与度不够深入

3.4.5 展出后的花灯还有使用空间

本章小结

第 4 章 项目改进措施或方案

4.1 关于展览组织的改进措施

4.1.1 改进环境卫生

4.1.2 应对人流量的猛增

4.1.3 用心举办猜灯谜活动

4.1.4 鼓励市民参与花灯评选活动

4.2 关于展览效果的改进措施

4.2.1 展出过程中缺失的或不足的辅助措施

4.2.2 建造泉州花灯艺术博物馆

4.2.3 举办泉州花灯艺术节

4.2.4 将花灯等非物质文化遗产与泉州旅游路线相结合

本章小结

第 5 章 结论

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果