工程项目监理的全过程投资控制研究

摘要

在对我国工程建设市场需求分析，以及国内外建设项目监理现状进行调研的前提下，提出了工程项目监理应对投资进行全过程控制的观点，并展开对监理的全过程投资控制方法的系统研究。监理的全过程投资控制就是发挥监理的职能作用，对项目建设投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段的工程造价进行控制，以保证项目管理目标的实现。为了合理确定和有效控制工程投资，本文详细论述了各阶段监理的投资控制方法，从而保证建设项目能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。在项目决策阶段，监理应严格监控影响投资决策的主要因素，并采用显著性成本理论和BP神经网络相结合的方法，建立投资估算模型，提高投资估算的精度。设计阶段也是投资控制的重点阶段，设计阶段的有效控制可以节约大量资金，在系统分析了目前我国对设计阶段监理投资控制认识的不足后，重点介绍了如何将价值工程理论应用到设计方案的优选中。本文运用了统计学、经济学、数学的方法，采用比较和归纳相结合、理论评价与实践分析相结合作了定性分析，同时使用价值工程等定量分析的方法对具体问题进行论证，使文章在实际操作中更有现实意义。

目录

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声明

第一章绪论

1.1问题的提出

1.1.1业主的需要

1.1.2监理行业发展的需要

1.2国内外建设项目监理投资控制的现状

1.2.1国内监理投资控制现状

1.2.2国外监理投资控制现状

1.3监理的全过程投资控制所需环境

1.3.1变革管理体制

1.3.2投资的集中式管理

1.3.3建立高素质、稳定的职业监理队伍

1.3.4提高建筑行业认识、转变观念

1.4本文所做的主要工作

1.4.1主要研究内容

1.4.2拟达到的研究目标

1.4.3研究方法

第二章项目监理决策阶段的投资控制

2.1决策阶段对投资的影响

2.2决策阶段控制投资的意义

2.3决策阶段监理的工作内容

2.3.1监理应加强对项目投资决策主要影响因素的监控

2.3.2监理应提高投资估算的精度

2.3.3监理应加强投资估算的审查与监控

2.3.4本章小结

第三章项目监理设计阶段的投资控制

3.1设计阶段监理参与投资控制的意义及必要性：

3.1.1设计阶段的投资控制是动态的、事先的、主动的控制

3.1.2设计阶段控制工程投资既是必须的，也是行之有效的

3.1.3在设计阶段控制造价能达到事半功倍的效果

3.2设计阶段投资控制的主要内容

3.3对设计阶段监理投资控制认识的局限性

3.3.1“重施工，轻设计”

3.3.2设计资质取代监理资质

3.3.3.设计审查可以替代设计监理

3.4设计阶段监理投资控制方法

3.4.1监理应积极推广优化设计

3.4.2运用价值工程方法优选设计方案

3.4.3发挥设计延伸作用，探索投资控制新途径

3.5本章小节

第四章项目监理施工阶段的投资控制

4.1施工阶段监理投资控制的主要措施

4.2招投标阶段的监理投资控制

4.2.1监理要当好施工招标的参谋

4.2.2帮助业主编制招标文件

4.2.3协助业主签订施工合同

4.3施工过程中的监理投资控制方法

4.3.1施工过程中监理的主要工作是做好工程计量

4.3.2工程计量的程序和方法

4.3.3监理要处理好计量与支付的关系

4.4严格控制工程变更

4.4.1工程变更的含义

4.4.2监理工程师应严格控制工程变更

4.4.3监理工程师应严格控制工程现场签证

4.5监理审核索赔和处理索赔的工作

4.5.1索赔的基本概念和索赔控制的意义

4.5.2索赔的主要内容

4.5.3监理工程师处理索赔的职责

4.5.4监理工程师处理索赔的一般原则

4.6本章小结

第五章项目监理在竣工阶段的投资控制

5.1监理应把好工程结算关

5.2提高自身素质，全面做好工程结算工作

5.3协助业主编制竣工决算

5.3.1建设项目竣工决算的内容

5.3.2竣工工程投资与工程概(预)算的比较分析

5.4本章小结

第六章结论

6.1本论文研究成果

6.2本论文的局限

致谢

参考文献

在学期间发表的论著