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传统双代号网络进度计划的改进与应用

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究的背景

1.2 国内外的研究现状

1.2.1 国外现状

1.2.2 国内现状

1.3 传统工程项目进度管理方式评述

1.4 本文的主要研究内容

1.5 本文研究的意义

1.5.1 理论意义

1.5.2 实践意义

第二章 传统网络进度计划的特点与局限研究

2.1 传统网络进度计划概述

2.2 传统网络进度计划的特点

2.2.1 双代号网络图可以表明各工作之间的关系

2.2.2 表示关键工序与关键线路

2.2.3 计算与工程项目管理相关的时间参数

2.3 传统网络进度计划的局限研究

2.3.1 传统网络进度计划的计算理论依据

2.3.2 项目作业方法的发展

2.3.3 网络进度计划对项目的适应性

2.4 工程项目进度管理的要求

2.4.1 进度目标管理

2.4.2 进度管理的方法

2.4.3 项目进度的全过程管理

2.5 传统网络进度计划在工程应用中的局限与不足

2.5.1 时间参数估计不合理

2.5.2 忽视了人的主观行为影响

2.5.3 忽视了资源的约束

第三章 对传统网络进度计划的改进研究

3.1 改进的基本理论依据

3.1.1 学生综合症

3.1.2 帕金森定律

3.1.3 单峰β分布

3.2 改进的传统网络进度计划概述

3.3 改进网络进度计划计算方法的合理性

3.3.1 判断合理的依据——层次分析法

3.3.2 层次分析的基本步骤

3.3.3 层次分析模型的建立与判断

第四章 改进的网络进度计划参数计算方法与工程应用

4.1 参数的计算

4.2 工程应用

4.2.1 工程概况

4.2.2 工程总体部署的指导思想

4.2.3 原施工方案

4.2.4 改进网络进度计划的应用

第五章 改进网络进度计划的应用——实证研究

5.1 传统与改进的网络进度计划结果对比

5.2 改进的网络计划控制后的施工组织

5.2.1 改进后的网络计划进度分析

5.2.2 对改进的网络计划进行成本分析

5.3 传统网络进度计划与改进网络进度计划的对比分析

5.4 改进网络进度计划更利于现代工程项目建设

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献

在学期间发表的论著及取得的科研成果

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摘要

随着现代社会经济的快速发展,建设工程项目越来越多,规模也越来越大,工程项目管理的内容也在不断的完善,项目进度管理作为工程项目管理中的一项非常重要的工作,能全面反映项目的实施情况,其重要性越来越突出,也对项目进度管理的方法,提出了更高的要求。
  工程进度管理对于企业而言,都是获得经济效益的有力保证。每个建设项目,在建设期间都要投入大量的财力,并承担着巨大的财务压力和资金回收的风险。所以,工程早日完成投入使用,就能够早日产生效益。作为施工企业,在合同签订之后,在不发生重大施工内容变更的前提下,如果想获得相对更多的经济效益,就必须通过科学的管理方法,而工程进度管理就是合理获得良好经济效益的有效和直接手段[1]。如何进一步控制工期,节省资源,节约工程项目的投资,是目前广大项目管理者普遍关注的问题。
  施工单位是控制施工进度计划的主体,需要对影响进度计划的因素进行分析调查,预测各项因素对进度的影响,指导工程项目的进度计划实施,保证进度控制。编制项目进度计划是项目管理工作中的重点内容,能全面反映一个工程项目的实施情况。在施工阶段做好进度管理,对确保工程按期完工起着重要的作用。
  传统的网络进度计划,因为考虑到工程施工过程中存在很多的不确定因素,其活动实施时间也不能完全确定,所以在确定网络进度计划时间参数的时候采用的是计划评审法(PERT),时间参数的确定是利用有经验的技术人员对每个事件进行工期的大致估计,通过确定最乐观时间、最悲观时间和最可能时间。在时间参数的估计中,传统的网络进度计划采用的是最悲观时间。这样使工程的整体进度较长,资源占用量大,从而使工程成本也较高。
  通过对传统网络进度计划的分析,可以看出要想获得良好的经济效益就要保证合理工期,改进后的网络进度计划在确定时间参数的时候采用最乐观时间。与传统网络进度计划相比,具有施工工期短,费用节约等优势,早投产早使用,抢占先机取得良好的经济效益和社会效益。

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