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【6h】

适合国情的产品开发战略、过程、组织及模式的研究

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文摘

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1.绪论

1.1新产品开发是企业兴衰成败的关键

1.2新产品开发的国内外研究现状

1.3课题的提出及研究内容

1.4本章小结

2.新产品开发系统要素及其关系研究

2.1产品开发战略

2.2产品开发过程

2.3产品开发组织

2.4产品开发资源

2.5各要素间的关系

2.6各要素在新产品开发系统中的地位

2.7本章小结

3.适合国情的产品开发战略的提出

3.1制定产品开发战略的指导思想

3.2国内外企业对比分析

3.3我国企业产品开发战略的选择及规划

3.4本章小结

4.适合国情的产品开发过程、组织及模式的提出

4.1紧跟型产品开发战略对新产品开发系统的要求

4.2我国企业现在采用的新产品开发模式

4.3多产品多层次并行的新产品开发过程的研究

4.4动态项目型的新产品开发组织的建立

4.5多产品多层次并行的新产品开发模式的提出及其意义

4.6本章小结

5.多产品多层次并行的新产品开发模式的设计实例

5.1企业新产品开发现状

5.2现有产品开发流程分析及产品开发模型的建立

5.3产品策划和决策系统

5.4产品开发管理系统

5.5产品设计及设计评价系统

5.6本章小结

6.结论

参考文献

致谢

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摘要

该文首先从理论上分析了新产品开发系统内部四大要素—产品开发战略、产品开发过程、产品开发组织、产品开发资源—之间的关系及它们在新产品开发系统中的地位.论述了企业实现竞争所采用的产品开发战略,探讨了制定产品开发战略的基本方针及所依托的企业资源条件.采用比较研制方法,对国内外汽车制造业进行了对比研究,在此基础上提出了适合国情的产品开发.根据以上产品开发战略,研究人员提出了适合国情的新产品开发过程及组织,并最终形成了适合国情的新产品开发模式—多产品多层次行的新产品开发模式.该文最后介绍了多产品多层次并行的新产品开发模式在企业的应用情况.

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