工程项目复杂性研究与复杂性管理

摘要

针对工程项目管理在实践中出现的不足及将要面临的挑战，论文将目光瞄向了正在兴起的复杂性科学，重新认识工程项目并反思工程项目管理，以期引入新的观点和理论充实工程项目管理的基本理论，丰富工程项目管理的方法和手段，实现工程项目管理价值的飞跃。 为给工程项目的复杂性认知和工程项目管理的方法论反思提供扎实的理论基础，论文首先介绍了复杂性科学的相关理论，分析了复杂性的含义，论述了还原论和整体论在历史上的贡献及存在的局限性并指出复杂性科学需要超越还原论和整体论。 在理论分析的基础上，论文给出了工程项目复杂性的概念，指出工程项目复杂性是其本质属性，是本体论复杂性与认识论复杂性的集合，并依次分析了工程项目复杂性的内在特征和外在表现。 随后，论文提出了工程项目复杂性管理的概念，认为工程项目复杂性管理的出现既是工程项目管理变革的需要，也是随着人们对工程项目认识的提高而产生的必然结果。推动工程项目复杂性管理发展的当务之急是“提高认识、转变观念”，重视方法论的改进，把复杂性当作复杂性管理。基于以上思路，论文介绍了几种复杂性度量方法，并将“从定性到定量的综合集成法”和“物理-事理-人理”两种理论引入工程项目复杂性管理中，提出并探讨了两种新的管理模式，以提供新的研究视角和模式，开拓工程项目复杂性管理和工程项目管理发展新局面。 最后，论文基于实现重大工程项目管理价值飞跃和以自上而下的路线来推动工程项目复杂性管理发展，并最终推动工程项目管理发展的考虑，提出了巨项目管理的概念，指出其与传统的工程项目管理有三大不同，并强调其本质依然是复杂性管理。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1研究背景

1.2问题提出与研究意义

1.2.1问题提出

1.2.2研究意义

1.3国内外研究现状及存在问题

1.3.1国内外研究现状

1.3.2存在问题

1.4研究目的和研究内容

1.4.1研究目的

1.4.2研究内容

1.5研究思路和方法

2复杂性科学的基本理论认知

2.1复杂性科学的起源与发展

2.2复杂性

2.2.1字典中的“复杂性”

2.2.2科学语境中的“复杂性”

2.2.3与复杂性相关的概念

2.3复杂系统

2.4科学研究方法论

2.4.1还原论及其局限性

2.4.2整体论及其局限性

2.4.3复杂性科学需要新的研究方法论

2.5复杂性科学与系统科学的异同

2.6本章小结

3工程项目复杂性分析

3.1工程项目复杂性定义

3.1.1工程项目的相关概念

3.1.2工程项目复杂性定义

3.2工程项目复杂性的内在特征

3.2.1工程项目本体论复杂性的内在特征

3.2.2工程项目认识论复杂性的内在特征

3.3工程项目复杂性的外在表现

3.3.1目标的复杂性

3.3.2工程活动的复杂性

3.3.3技术的复杂性

3.3.4组织的复杂性

3.4本章小结

4工程项目复杂性管理探讨

4.1工程项目复杂性管理的思路

4.2工程项目复杂性的度量方法及启示

4.2.1复杂性度量方法介绍

4.2.2复杂性度量的启示

4.3基于综合集成法的工程项目复杂性管理探讨

4.3.1综合集成方法论与方法

4.3.2工程项目复杂性管理的综合集成法模式

4.4基于WSR的工程项目复杂性管理探讨

4.4.1 WSR方法论与方法

4.4.2工程项目复杂性管理的WSR模式

4.5本章小结

5重大工程项目管理变革——巨项目管理的提出

5.1重大工程项目的特征

5.1.1投资规模巨大，投资主体特殊

5.1.2建设规模宏伟，参与人员多

5.1.3建设周期长，不确定因素多，信息量大

5.1.4影响重大，波及面广

5.2重大工程项目是开放的复杂巨系统

5.3巨项目管理概念提出的必要性与意义

5.3.1巨项目管理概念的提出

5.3.2巨项目管理提出的必要性和意义

5.4本章小结

6结论与展望

6.1论文的主要结论

6.2进一步的研究展望

致 谢

参考文献

附 录