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1 绪论
1.1 论文研究的背景与意义
1.1.1 背景之一:对公客户信贷业务是AC银行的主要业务
1.1.2 背景之二:信贷业务电子化操作管理系统国际、国内现状
1.1.3 AC银行建设对公信贷业务流程管理系统意义
1.2 论文研究的内容与思路
1.3 本人所做的主要工作
2 对公信贷业务流程管理系统产生的理论和现实基础
2.1 CLPM系统产生的理论基础
2.1.1 商业银行经营管理理论
2.1.2 金融软件技术实现理论
2.2 CLPM系统产生的现实基础
2.2.1 AC银行信贷业务现状概述
2.2.2 AC银行信贷业务和科技总体规划
3 AC银行CLPM系统管理应用
3.1 AC银行信贷业务电子化综合实施计划
3.2 CLPM系统的技术实现
3.2.1 CLPM技术架构综述
3.2.2 CLPM系统技术设计实施应用
3.3 CLPM系统信贷业务管理功能应用
3.3.1 CLPM系统信贷业务授信产品实现
3.3.2 CLPM系统审批流程实现
3.3.3 CLPM系统授信调查、业务中报审批应用
3.3.4 CLPM系统授信发放、贷后监控业务应用
3.4 CLPM系统中小企业业务管理应用
3.4.1 AC银行“速贷通”和“成长之路”业务概述
3.4.2 CLPM系统“速贷通”业务应用
3.4.3 CLPM系统“成长之路”业务应用
3.5 CLPM系统集团客户管理应用
3.6 本章小结
4 CLPM系统在AC银行信贷风险防范中的作用
4.1 银行贷款整体风险概述
4.1.1 银行贷款风险管理作用
4.1.2 贷款风险管理流程
4.1.3 贷款风险管理原则
4.2 AC银行贷款风险概述
4.2.1 AC银行信贷业务风险概述
4.2.2 AC银行信贷授信业务的全程控制
4.3 CLPM系统在防范信贷风险的重要作用
4.3.1 CLPM系统对规避信贷风险起积极的作用
4.3.2 CLPM系统在防范中、小企业客户信贷业务风险作用
4.3.3 CLPM系统对集团客户风险防范作用
4.4 未来CLPM操作系统的抗风险能力
4.5 本章小结
5 AC银行应用CLPM系统的经济效益预测和分析
5.1 CLPM系统对时间效益的提高
5.2 CLPM系统对管理效益的提高
6 CLPM系统二期项目实施管理建议
6.1 明确项目目标,明确项目的里程碑
6.2 明确项目实施各阶段的里程碑目标,控制项目进度
6.3 明确项目组成员的具体角色,加强团队管理
6.4 制定合理的需求分析架构、技术架构
6.5 实施之前制定详细、可行的实施方案
6.6 需求文档需准确、充分,以书面沟通为主
6.7 项目进入推广期,及时更新相关配套政策、制度
6.8 建立切实可行的变更控制系统,防止范围潜变事件
6.9 CLPM系统二期实施重点,强矩阵转变为弱矩阵管理模式
6.10 本章小结
7 结论
致谢
参考文献