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【6h】

欧盟限制有害物质指令在供应商管理中的实施方法研究与实践

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1 绪论

1.1 课题的提出

1.2 国内外环保研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 欧盟RoHS指令实施的目的和意义

1.3.1 欧盟RoHS指令实施的目的

1.3.2 欧盟RoHS指令实施的意义

1.4 课题来源与研究内容

1.4.1 课题来源

1.4.2 研究内容

2 "F"集团公司欧盟RoHS指令实施现状分析

2.1 概述

2.1.1 企业概况

2.1.2 企业组织机构设置

2.2 "F"集团公司欧盟RoHS指令实施现状

2.2.1 欧盟RoHS指令的基本内涵与要求

2.2.2 "F"集团公司执行欧盟RoHS指令的现状分析

2.3 "F"集团公司欧盟RoHS指令实施存在的问题及需求分析

2.3.1 "F"集团公司现有欧盟RoHS指令实施存在的问题点

2.3.2 "F"集团公司欧盟RoHS指令实施现实需求

3 欧盟RoHS指令在"F"集团公司企业管理中实施方法的设计

3.1 欧盟RoHS指令在企业管理工作中实施一般理论研究

3.1.1 欧盟RoHS指令在企业管理工作中实施的主要方法研究

3.1.2 欧盟RoHS指令在企业管理工作中实施总体结构及一般流程研究

3.2 欧盟RoHS指令在"F"集团企业管理工作中实施体系研究

3.2.1 欧盟RoHS指令在"F"集团企业管理工作中实施体系的总体规划

3.2.2 欧盟RoHS指令在"F"集团企业管理工作中各子专案KPI及产出规划

4 欧盟RoHS指令在"F"集团公司供应商管理中实施方法研究

4.1 供应商RoHS源流管控系统功能实施概念图

4.2 供应商RoHS源流管控系统实施方案规划

4.3 供应商RoHS源流管控系统机构组织及工作分工

4.4 供应商RoHS源流管控系统功能实施流程

4.5 供应商RoHS源流管控系统各子系统功能与实施说明

4.5.1 供应商物料RoHS风险分级分类子系统

4.5.2 合约回避RoHS风险子系统

4.5.3 供应商集中精简子系统

4.5.4 供应商体系GP认证子系统

4.5.5 供应商体系稽核子系统

4.5.6 供应商绩效评价子系统

4.5.7 供应商新物料认证子系统

4.5.8 供应商源流管控教育训练子系统

4.5.9 供应商ECN管理子系统

4.5.10 RoHS异常处理子系统

4.5.11 物料自制子系统

4.5.12 供应商专案管控子系统

5 欧盟RoHS指令在"F"集团公司供应商管理中实施信息化的设计

5.1 "F"集团公司欧盟RoHS指令在供应商管理中实施信息化需求分析

5.2.供应商RoHS履约能力在线稽核系统总体功能平台模型规划

5.2.1 供应商RoHS履约能力在线稽核系统总体功能结构树

5.2.2 供应商RoHS履约能力在线稽核系统监控方案选择

5.2.3 供应商RoHS履约能力在线稽核系统实施流程

5.2.4 供应商RoHS履约能力在线稽核系统结构建构分工

5.3 供应商RoHS履约能力在线稽核系统监控公示界面

5.4 供应商RoHS履约能力在线稽核系统实施行动计划

6 "F"集团公司供应商RoHS指令源流管控系统实施效果分析

6.1 企业管理成效

6.2 应用前景分析

7 结论

致谢

参考文献

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摘要

环保作为普世性价值越来越受到社会的尊崇,绿色产品也日益成为消赞市场集千娇百媚于一身的宠儿。欧盟在电子电气设备产品中禁止使用某些有害物质指令(RoHS)的出台无疑给电子电气设备产品制造企业的市场准入增加了一道“绿色”的门槛。现在企业之间的角力不仅比拼的是成本、品质、技术和服务,而且还有决定企业竞争成败的关键因素-环保因素的较量。而欧盟RoHS指令在供应商管理中的实施是企业从源头上有效地管控RoHS风险的根本着力点。本文的研究目标是探讨欧盟RoHS指令在供应商管理中的实施方法,综合应用现代信息技术提高企业RoHS风险管理水平,使企业顺利跨过欧盟这道“绿色”的门槛,进而提高企业的市场竞争能力。本文通过对“F”集团公司欧盟RoHS指令实施现状进行深入的调查,着重研究了机构类供应商管理中的实施策略、实施方法、实施组织机构建立及实施系统制订。开发建立了以客观性、实用性、科学性为特征的欧盟RoHS指令在“F”集团公司供应商管理中实施体系-供应商RoHS源流管控系统体系。本文提出了“F”集团公司欧盟RoHS指令在企业管理工作的原则方法以及实施步骤,并以作者所在部门为例,系统分析和阐述欧盟RoHS指令在企业管理工作实施的理念和手法。将欧盟RoHS指令在供应商管理中实施上升到供应商源流管控的高度,对该指令在供应商管理中实施体系进行了总体规划:从该指令在供应商管理中实施策略,到按人、机、料、法、测、环(5M1E)对公司内部各部门及供应商各层面和各环节进行了研究和分析。提出了适合“F”集团公司的供应商RoHS风险管控模式和实施体系。基于上述研究并结合系统实施推行及“F”集团公司所具备的世界级硬,软件信息化资源,开发了相应的欧盟RoHS指令在供应商管理中实施的管理信息系统,从而将所构建的欧盟RoHS指令在供应商管理中实施体系所具备的功效,能及时、高效能地发挥,营造了优越,完善的平台。上述欧盟RoHS指令在供应商管理中实施的研究成果已应用于“F”集团公司RoHS风险管控体系中,应用实践表明该系统可有效地解决企业原有RoHS风险管控体系存在的问题,提高了企业RoHS风险管控能力,增强了企业的市场竞争力。

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