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建筑暖通施工项目信息化管理研究

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1 绪 论

1.1 论文背景

1.2 研究目的与意义

1.3 课题研究路线及内容

2 建筑暖通施工项目的信息化管理框架研究

2.1 暖通施工项目的信息化管理理论基础

2.2 暖通项目的管理构成

2.3 暖通施工项目的管理过程优化

2.4 暖通项目的信息化管理平台框架

2.5 本章小结

3 暖通施工项目管理过程建模方法研究

3.1 建筑暖通施工项目管理过程信息流仿真模型的意义

3.2 暖通施工项目管理过程信息流建模方法

3.3 本章小结

4 暖通施工项目管理过程信息流仿真模型研究

4.1 建筑暖通施工项目管理过程信息流仿真模型的构成

4.2 暖通项目工程施工管理信息流仿真模型

4.3 供应链管理信息流仿真模型

4.4 合约管理信息流仿真模型

4.5 成本管理信息流仿真模型

4.6 项目管理过程信息流仿真模型的作用

4.7 本章小结

5 暖通施工项目信息化管理平台建设

5.1 信息化管理平台设计

5.2 信息化管理平台构成

5.3 本章小结

6 上海WZ公司某工程建筑暖通施工项目信息化

6.1 工程概况

6.2 施工项目管理信息化平台工作界面

6.3 信息传递及工种协调

6.4 管理控制及工作报表

6.5 暖通施工项目管理过程信息流仿真模型优化

6.6 暖通项目管理信息系统应用效果

6.7 本章小结

7 结论与展望

致谢

参考文献

附录

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摘要

近年来,随着计算机技术和网络技术的发展,信息技术已经普遍应用到许多行业之中。传统的建筑行业对施工项目信息化管理的要求也越来越强烈,部分有实力的建筑企业已经建立了自己的信息化管理系统,在实际工程应用中发挥了良好的作用。但是,对大部分施工企业特别是暖通安装施工企业来说,大都沿用传统的施工项目管理模式,信息管理环节相当薄弱,与发达国家相比存在很大的差距。在经济全球化的发展趋势下,这使我国的暖通安装企业在与国外同行的竞争中处于很不利的地位。如何提高我国建筑企业的管理水平和综合竞争能力,成为一个急需解决的问题。
  本文在全面调查和研究施工企业及暖通项目的信息化应用基础上,分析了施工企业及暖通项目管理的信息化需求,提出了施工企业管理的信息化解决办法,并结合暖通施工项目的特点创建了暖通施工项目信息化管理的平台框架。在对该框架各组成部分进行深入研究的基础上,提出一种改进的IDEF0建模方法——IDEF0m,并运用该建模方法创建了一套包括工程施工管理模块、供应链管理模块、合约管理模块和成本管理模块的暖通施工项目管理过程的信息流仿真模型,这些模型为暖通施工项目信息管理平台提供工作流程导向引擎和基础数据库,利用DSM结构矩阵技术对模型进行处理后可以得到优化的工作流程,并可以容易转化成指导暖通项目日常管理的施工进度横道图。在完成以上信息平台框架和理论研究的基础上,论文应用这些研究成果为上海 WZ公司实际创建了一个暖通施工项目信息化管理平台,并在该公司的某暖通施工项目进行了实际应用,从而验证了该信息管理平台的实用性和有效性。

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