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基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式及其调度方法研究

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1 绪 论

1.1论文的研究背景

1.2国内外研究现状

1.2.1车间作业计划与管理方法研究现状分析

1.2.2车间作业调度研究现状分析

1.3课题研究意义与来源

1.3.1研究意义

1.3.2课题来源

1.4研究内容及章节安排

1.5本章小结

2.1门业制造企业车间作业的特点

2.1.1门业制造企业的特点

2.1.2门业制造企业车间作业的特点

2.2门业制造企业车间作业管理现状及存在的问题

2.2.1门业制造企业车间作业管理现状分析

2.2.2门业制造企业车间作业管理存在的主要问题

2.3门业制造企业车间作业管理模式研究

2.3.1门业制造企业车间作业管理模式的主要影响因素

2.3.2基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式建立

2.3.3基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式的多层控制分析

2.4本章小结

3基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式主要支持技术研究

3.1基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模型主要支持技术

3.2基于BP网络和模拟退火算法的车间作业动态调度方法

3.2.1门业制造企业车间作业调度问题分析

3.2.2门业制造企业车间作业动态调度算法模型的建立

3.2.3门业制造企业车间作业动态调度模型分析

3.2.4车间作业调度模型算法的实现

3.2.5车间作业调度模型算法训练和验证

3.3以班组为管理单位的车间管理方法

3.3.1车间班组在车间管理中的重要性

3.3.2以班组为管理单位的车间管理方法

3.4本章小结

4基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式应用研究

4.1基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式需求分析

4.2门业制造企业车间制造过程信息管理系统开发

4.2.1门业制造企业车间制造过程信息管理系统开发目标

4.2.2门业制造企业车间制造过程信息管理系统功能设计

4.2.3门业制造企业车间制造过程信息管理系统架构设计

4.3基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式应用分析

4.3.1车间作业调度中心建立

4.3.2车间组织结构改革

4.4基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式应用效果分析

4.5本章小结

5结论与展望

致 谢

参考文献

附 录

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摘要

门类产品品种多、客户个性化要求高、制造工期短、单个订单订货数量少,门业制造企业大多采用典型的多品种、小批量(或单件)混合式生产模式。在多品种、小批量甚至单件定制的生产模式下,车间作业管理是企业管理的重点,也是企业管理的薄弱环节。车间是制造企业的关键层面,是企业的制造物化中心,它不仅是制造计划的执行者也是制造信息的回馈者。车间作业管理是企业生产管理的核心环节,起着承上启下的关键作用。因此,本文对门业制造企业的车间作业管理的研究具有重要的现实意义。
   本文分析了我国门业制造企业以及其车间作业的特点,开展了关于我国门业制造企业车间作业管理的现状以及存在问题的研究。在此基础上,提出了基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式。该模式以目标层、管理层、车间层和班组层为管理框架,以生产计划与控制为管理主线。
   在上述基于多层控制的门业制造企业车间作业管理模式的基础上,研究了基于BP神经网络和模拟退火算法的车间作业动态调度方法和以班组为管理单位的车间管理方法。
   最后以重庆某门业制造企业为实施对象,针对上述所提车间作业管理模式,设计开发了车间制造过程信息管理系统,并且在该企业初步实践验证了以上研究成果。

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