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目录
1 绪 论
1.1 选题背景和意义
1.2 研究主要内容
1.3 研究思路和框架
2 理论综述
2.1 战略及战略管理的定义
2.2 企业竞争战略理论
2.3 企业的一般竞争战略
2.4 竞争的五种力量分析模型
2.5 价值链和VRIO框架分析
3 费罗娜陶瓷有限公司环境分析
3.1 费罗娜陶瓷有限公司外部环境分析
3.2 费罗娜陶瓷有限公司内部环境分析
4 费罗娜陶瓷有限公司竞争战略选择
4.1 基于SWOT分析的费罗娜陶瓷有限公司竞争战略备选方案
4.2 费罗娜陶瓷有限公司备选竞争战略的定性评价
4.3 费罗娜陶瓷有限公司备选竞争战略的定量评价
4.4 费罗娜陶瓷有限公司竞争战略的确定与主要内容
5 费罗娜陶瓷有限公司竞争战略的实施建议
5.1 公司资源的配置
5.2 组织结构的调整
5.3 企业文化的建设
5.4 其他建议
6 结 论
致谢
参考文献