面向集中控制水电站群的业务流程优化和实施研究

摘要

水电站属于技术和资金密集型企业，随着科技的发展，水电站设备的可靠性和自动化程度不断提高，以前单个水电站自运行管理逐渐被整个流域或多个流域水电站群集中控制(简称集控)管理所替代。随着电力市场“厂网分开、竞价上网”政策的实施，越来越多的资金流入水电市场，水电企业面临着越来越多的竞争压力。传统水电站的自运行管理模式弊端日益明显，已很难在当今多变的水电市场环境中获得竞争优势。本文正是在此背景下，应用流程优化、知识管理、TPM等管理思想，对关系到集控水电站群核心竞争力的业务流程进行优化研究和应用实践，并构建了业务流程优化体系。论文的研究成果对提升水电企业的管理水平，降低运营成本，实现水电站群安全经济运行具有重要的理论意义和实用价值。
　　 本文的主要研究内容有：
　　 ①对国内外水电站管理和流程优化的现状进行了综述，提出了本文选题背景以及研究的目的和意义，为论文的撰写指明了方向。
　　 ②分析了我国现有集控水电站群的现状及其业务流程管理中存在的问题，确定了本文的研究思路，分析了集控水电站群业务流程优化的必要性。
　　 ③分析了集控水电站群业务流程优化的含义和特点，规划了集控水电站群业务流程优化的总体方案，详细论述了该方案的设计思想、影响因素、内容体系。
　　 ④对集控水电站群业务流程优化体系中的流程分析与优化方法，流程优化的主要保障，TPM、知识管理与流程优化的结合应用以及可持续改进等流程优化方法和保障机制进行了详细的研究。
　　 ⑤介绍了所设计的流程优化体系在四川JZG集控水电站群的应用情况。应用结果表明，该方案对提高集控水电站群的管理水平，保证集控水电站群运行的安全性、可靠性、经济性有着显著的效果，初步验证了本文研究结果的正确性和可行性。