岩棉外墙保温工程项目管理研究及运用

摘要

项目管理是一门系统的管理科学，工程项目管理也是最典型的项目管理类型，是项目管理的重点。其本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设进行全过程和全方位的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为用户提供优质产品，为企业创造更大的利润空间。因此在民用建筑岩棉外墙保温工程中引入项目管理是非常必要的。
　　 论文就民用建筑岩棉外墙保温工程的主要特点、市场环境、项目管理特点及控制目标做了具体的分析，确定了民用建筑岩棉外墙保温工程项目的管理重点。
　　 论文结合民用建筑岩棉外墙保温工程项目管理的特点，综合运用项目管理的理论和方法，对民用建筑岩棉外墙保温工程项目的投标及合同管理、计划管理、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理、团队建设、沟通协调管理等方面进行了深入的剖析，着重分析研究了项目的质量管理和成本控制，初步建立起了在民用建筑岩棉外墙保温工程项目中推行项目管理的管理体系。
　　 论文结合建立的项目管理体系，就作者施工管理的民用建筑岩棉外墙保温工程项目进行了探索和运用，其结果表明在民用建筑岩棉外墙保温工程中引入项目管理是必要的。