基于BSC的企业综合风险管理框架研究

摘要

当今经济全球化迅猛的发展趋势、科学的快速进步、以及资源呈现的日益短缺明显带给人们比以往多得多的风险与危机,也带给企业更多的发展不确定性。因此,企业如何进行风险管理以提高企业的竞争优势和保证企业战略的顺利实施成为理论界和实务界关注的焦点。 本文在对国内外企业风险管理研究的理论分析中发现,企业风险管理的方法研究过多,方法之间相对孤立,而对框架体系研究较少。无论是就纯风险领域来讲,还是就投机风险的领域而言,对企业风险管理的研究主要是局限在某些单一、局部或分离性的层面上。因此,企业综合风险管理的整合框架是值得深入探讨的问题,具有重要的理论和现实意义。文中采用规范研究和案例研究的方法,以管理学、经济学、战略管理学和平衡记分卡等相关理论为依据。从以下几方面进行了较深入的研究： 1.分析讨论了企业综合风险管理的相关内涵与内容,提出了企业综合风险管理的基本原则与基本思路。在此基础上将企业风险的管理目标定义为企业战略目标的成功,确定企业综合风险管理的体系框架。对企业风险管理和平衡记分卡两大理论融合的可能性进行分析。 2.在传统企业风险识别评估体系和平衡记分卡思想的基础上,借鉴专业市场研究公司提出的市场因素重要性推导模型,构建企业综合风险的因素重要性推导模型。在此基础上完善基于BSC的财务和非财务指标结合的预警指标体系,并据此建立企业综合风险评估与预警模型。 3.以平衡记分卡作为连接企业战略风险和企业职能层面风险的工具,构建了基于BSC的企业综合风险管理策略系统。建立连接企业战略风险和职能层风险的企业综合风险控制框架。通过绘制企业综合风险战略地图,将企业综合风险管理目标体系进行分解,并据此进行风险识别评估,在此基础上进行风险预警,提出企业综合风险的管理对策。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1选题的背景与意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1风险涵义的研究现状

1.2.2风险管理的研究现状

1.2.3平衡记分卡的研究现状

1.2.4研究文献评述

1.3论文研究内容与研究方法

1.3.1 研究目的及方法

1.3.2研究思路

1.3.3论文框架

2 基于BSC的企业综合风险管理框架的理论基础

2.1 企业风险管理理论

2.1.1传统企业风险管理

2.1.2企业集成风险管理

2.1.3企业全面风险管理

2.1.4企业风险管理战略

2.2平衡计分卡的基本理论

2.2.1 平衡计分卡的核心思想

2.2.2平衡记分卡的特点

2.3基于BSC的企业综合风险管理框架建立的可行性分析

3 基于BSC的企业综合风险管理框架

3.1 基于BSC的企业综合风险管理的内涵及特点

3.1.1 基于BSC的综合风险管理的内涵

3.1.2基于BSC的综合风险管理的特点

3.1.3基于BSC的企业综合风险管理框架的构建原则

3.2基于BSC的企业综合风险管理框架构建

3.2.1 基于BSC的企业综合风险管理的目标

3.2.2基于BSC的企业综合风险管理的基础环境

3.2.3基于BSC的企业综合风险管理体系

4 基于BSC的企业综合风险评估与预警系统

4.1 基于BSC的企业综合风险评估系统

4.1.1 企业战略层面的风险识别

4.1.2基于BSC的企业综合风险评估模型

4.1.3基于BSC的企业综合风险因素重要性推导模型

4.2基于BSC的企业综合风险指标体系

4.2.1 基于BSC的财务层面风险指标设计

4.2.2基于BSC的客户层面风险指标设计

4.2.3基于BSC的内部业务流程层面风险指标设计

4.2.4基于BSC的学习与成长层面风险指标设计

4.3基于BSC的财务和非财务指标结合的企业综合风险预警系统

4.3.1 企业风险指标权重的确定

4.3.2企业风险的模糊综合评价

5 基于BSC的企业综合风险管理策略系统

5.1 企业综合风险管理的一般性策略

5.1.1风险防范策略

5.1.2企业风险财务处理策略

5.1.3风险分散与集中策略

5.1.4风险管理策略的综合运用

5.2基于BSC的企业综合风险管理策略

5.2.1 企业综合风险管理策略地图的绘制

5.2.2基于BSC的企业具体风险管理策略

6 案例研究

6.1 企业发展状况简介

6.2企业风险识别评估

6.3企业综合风险预警

6.3.1 层次分析法计算企业综合风险因素权重

6.3.2企业综合风险的模糊综合评判

6.3.3综合评判结果分析

6.4企业综合风险控制对策

7 结论

参考文献

附录

致谢