声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外理论综述
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及研究方法
第2章 中国民营航空公司发展状况
2.1 民航业发展的经济环境和政策背景
2.2 我国民航业的市场结构分析
2.3 我国民航业运营模式的选择
2.3.1 民航低成本运营的必然性
2.3.2 民航低成本运营的可行性
2.4 低成本航空运营模式:对中国民航具有深远的影响
第3章 美国西南航空公司运营管理模式分析
3.1 西南航空公司的发展历程
3.2 西南航空公司的运营模式分析
3.3 西南航空公司的运营模式评价及借鉴
第4章 春秋航空公司低成本运营管理模式分析
4.1 春秋航空公司背景简介
4.1.1 市场定位
4.1.2 经营状况
4.2 春秋航空公司SWOT分析
4.2.1 机会分析
4.2.2 优势分析
4.2.3 威胁分析
4.2.4 弱势分析
4.3 春秋航空公司发展中的问题
4.3.1 春秋航空公司在成本控制上的瓶颈
4.3.2 春秋航空公司在资金与规模上的弱势
4.3.3 单一的低成本战略不具备长期竞争力
4.3.4 缺乏政策支持
4.3.5 粗放式的管理模式
4.4 春秋航空公司的运营战略
5章 对春秋航空公司发展中相关建议
5.1 提高企业内部成本控制
5.2 差异化战略
5.3 战略联盟
第6章 结论
参考文献
附录 绿翼会员制度说明
致谢