声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题意义与目的
1.1.1 选题意义
1.1.2 选题目的
1.2 研究现状
1.3 研究思路与方法
1.4 概念界定与基本理论
1.4.1 领导班子配备
1.4.2 领导班子结构
1.4.3 领导干部选拔管理理论
第2章 慈溪乡镇党政领导班子配置现状
2.1 我国乡镇政权机构的性质及配置情况概述
2.1.1 乡镇政权机构性质
2.1.2 总体配置问题
2.2 慈溪乡镇党政领导班子配置现状与数据分析
2.2.1 配置现状分析
2.2.2 配置效果分析
第3章 慈溪乡镇党政领导班子配置存在的问题及原因分析
3.1 慈溪乡镇领导班子配置存在的主要问题
3.1.1 乡镇党政领导班子职责变化
3.1.2 存在的主要问题
3.2 慈溪乡镇党政领导班子配置存在问题原因分析
3.2.1 地方领导班子配备制度相对落后
3.2.2 职能分工重叠,领导方式单一
3.2.3 监督考评机制不够完善
3.2.4 干部管理体制不够完善
3.3 我国乡镇领导班子配置存在的问题
3.3.1 结构不优,效能不高
3.3.2 锻炼培养不足
3.3.3 缺乏与时俱进的工作能力
3.3.4 执政理念的偏差
第4章 改进和完善乡镇党政领导班子配置的对策分析
4.1 优化领导班子配置结构,增强整体功能
4.1.1 注重“洋土结合”,因地制宜
4.1.2 加强梯队的管理,调改结合,统筹互补
4.2 加强干部战略性优化和培养
4.2.1 建立功能齐全的人才信息库
4.2.2 多渠道选拔和引进不同层次人才
4.3 建立灵活适用的监管体制
4.3.1 360°监督制
4.3.2 加强考核引导
4.4 优化领导班子配备的制度环境
4.4.1 完善干部交流机制
4.4.2 改善考察制度,多方位有重点的考察
4.4.3 扩大领导配置决策的公众参与度
结语
参考文献
附录 领导班子结构配置调查问卷
致谢
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