地市级农业科研单位企业化转制研究——以赤峰市农业科学研究所为例

摘要

上世纪80年代以来，我国政府对农业科技创新体系先后进行了一系列重大改革，其目的在于通过科研单位的企业化转制促进科技与经济的结合。改革进行至今，在促进农业科技成果转化及其产业化方面取得了一定成效，但同时也暴露出很多问题。地市级农业科研单位是最基层的农业科研组织，在体制改革过程中，处于企业化转制的前沿，在缺少政府支持的情况下，其存在和发展都面临着极大的挑战。 本文在对地市级农业科研单位的宏观发展现状、改革历程、改革模式进行分析的基础上，以赤峰市农业科学研究所为例，运用产权经济学、制度变迁理论、技术创新理论、公共物品理论等相关经济理论，从改革背景、转制方式、资产处理、产权变革、内部运行机制转变等方面，对其改革的历程和现状进行全面深入的分析和评价，并在此基础上总结“一所两制”改革模式的局限性，提出对地市级农业科研单位进行分类改革的构想。 进而，运用战略管理的相关理论和方法，在分析地市级农业科研单位内部实力和外部环境的基础上，借助内外部要素评价法，以赤峰市农科所为例，对地市级农业科研单位企业化转制的内外部资源条件进行定量分析，确定转制科技型企业未来发展的战略选择。

目录

文摘

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第一章绪论

第二章农业科研单位企业化转制的经济学分析

第三章地市级农业科研单位企业化转制的现状分析

第四章赤峰市农业科学研究所企业化转制的实证研究

第五章地市级农业科研单位企业化转制的发展思路

第六章结论与建议

参考文献

附件

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