电子商务成本管理研究

摘要

随着我国经济进入新常态，电子商务成为经济转型的重要手段，越来越多的企业开始转型为电子商务企业。在电子商务转型的大背景下，电子商务成本居高不下，严重制约了电子商务企业的发展。在高度竞争的市场环境中，对电子商务成本的管理和控制成为企业获取竞争优势的重要手段。如何针对电子商务成本进行科学的成本管理，增强企业竞争优势，是值得研究的课题。战略管理会计具有丰富的管理工具，适用于复杂技术环境下的成本管理，对于电子商务成本管理具有独到的优势。因此，本文将战略管理会计中的若干管理工具应用于电子商务成本管理，探讨电子商务成本管理的一些基本问题。
　　本文采用规范研究方法。首先，本文针对电子商务成本管理的问题，在综述国内外研究的基础之上，分析了电子商务成本管理的理论基础、目标、原则、特征，构建了电子商务成本管理体系基本框架，提出基于战略的电子商务成本管理模式。其次，在相关目标、原则、框架的指导下，将战略管理会计中的若干管理工具应用于电子商务成本管理，研究了基于成本性态分析的电子商务成本预测、基于 ABC法的电子商务成本核算、基于价值链分析的电子商务成本控制、基于ABC核算的电子商务成本报告体系、基于BSC的电子商务成本绩效评价体系。最后，以京东为案例研究对象，分析了本文提出的基于 ABC法的成本核算以及基于价值链分析的成本控制的具体应用。

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第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究思路与框架

1.4 研究方法

1.5 创新点

第2章 理论基础

2.1 信息经济学

2.2 交易成本理论

2.3 作业成本理论

2.4 价值链理论

2.5 平衡计分卡理论

2.6 战略成本管理理论

第3章 电子商务成本管理概述

3.1 电子商务成本概述

3.2 电子商务成本管理概述

3.3 以战略为导向的电子商务成本管理模式

第4章 电子商务成本预测

4.1 电子商务成本性态分析

4.2 电子商务固定成本预测

4.3 电子商务变动成本预测

4.4 电子商务成本效益综合分析

第5章 电子商务成本核算——基于ABC

5.1 作业成本法基本原理

5.2 电子商务成本核算的意义

5.3 电子商务作业成本核算流程分析

第6章 电子商务成本控制——基于价值链分析

6.1 电子商务成本控制的意义

6.2 电子商务成本控制的原则

6.3 电子商务价值链与成本动因分析

6.4 电子商务成本控制策略分析

第7章 电子商务成本报告体系构建

7.1 构建电子商务成本报告体系的意义

7.2 构建电子商务成本报告体系的原则

7.3 构建电子商务成本报告体系流程分析

第8章 电子商务成本绩效评价体系构建——基于BSC

8.1 构建电子商务成本绩效评价体系的意义

8.2 构建电子商务成本绩效评价体系的原则

8.3 构建电子商务成本绩效评价体系流程分析

第9章 案例分析——以京东公司为例

9.1 案例总体设计

9.2 京东公司概况

9.3 京东的成本核算——基于ABC法

9.4 京东的成本控制——基于价值链分析

9.5 案例总结

第10章 研究结论与展望

10.1 研究结论

10.2 研究局限与展望

致谢

参考文献

在学期间科研成果情况