基于流行趋势预测的服装企业快速反应系统构建

摘要

随着国外品牌大规模进入中国市场以及国内劳动力成本上升等因素，使得服装行业竞争日趋激烈，为了应对该局面，我国服装企业必须采取快速反应系统。因此，本文通过总结一般制造业快速反应系统的规律，加入服装业的特殊性，总结出服装业的快速反应系统模型。同时，消费者需求个性化越来越明显、趋势变化周期越来越短，使得流行趋势预测对服装企业的作用也越来越重要。在大数据等新兴科技的帮助下，流行趋势可以更好的被分析出来，并进一步服务于服装企业的设计、生产、营销各个环节。
　　在服装业快速反应系统模型的基础上，依据价值链理论、供应链理论、流行趋势理论将服装企业划分为三类企业，即高效反应类、低成本快速反应类、极速反应类。之后，选取其三类企业中的典型代表分别分析了各自的快速反应系统及各层次的实现情况。在对比三类企业的流行趋势及预测在各自快速反应系统中扮演的角色之后，构建出基于流行趋势预测的服装企业快速反应系统。再之后通过实际案例验证，对现行国内某品牌快速反应系统进行改造，指出其应该做出的改变，助力其最终实现对流行趋势预测的快速反应。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．1．1 纺织服装业自身特点

1．1．2 网络信息化推动

1．1．3 目前国内服装企业自身状况

1．2．研究目的

1．3 文献综述

1．3．1 国内对服装流行趋势预测的认识

1．3．2 国内外对快速反应的认识

1．4 主要研究内容与框架

1．5 研究路线图

第2章 理论基础

2．1 服装流行趋势预测

2．1．1 服装流行趋势

2．1．2 服装流行趋势预测

2．1．3 服装流行趋势预测的意义

2．1．4 服装流行趋势预测的信息来源、收集与分析

2．1．5 国内外服装流行趋势预测体系对比

2．1．6 服装流行趋势预测的新变化

2．2 快速反应系统理论

2．2．1 快速反应理论

2．2．2 快速反应能力构成因素

2．2．3 快速反应系统

2．2．4 服装企业快速反应系统

第3章 服装企业快速反应系统比较

3．1 服装企业快速反应系统的划分

3．2 Ⅰ类企业快速反应系统

3．2．1 A企业快速反应系统概述

3．2．2 A企业快速反应情况分析

3．3 Ⅱ类企业快速反应系统

3．3．1 H企业快速反应系统概述

3．3．2 H企业快速反应情况分析

3．4 Ⅲ类企业快速反应系统

3．4．1 Z企业快速反应系统概述

3．4．2 Z企业快速反应情况分析

第4章 基于流行趋势预测的服装企业快速反应系统构建

4．1 流行趋势预测在服装企业快速反应系统的导入情况分析

4．1．1 导入的环节和过程对比

4．1．2 导入的时机和效果分析

4．2 基于流行趋势预测的服装企业快速反应系统构建

4．2．1 系统构建思路、原则

4．2．2 系统概述

4．2．3 快速设计子系统

4．2．4 快速生产子系统

4．2．5 快速营销子系统

4．3 基于流行趋势预测的服装企业快速反应系统实施

4．3．1 实施策略

4．3．2 实施注意事项

第5章 实证研究

5．1 M品牌原有快速反应系统分析

5．1．1 系统概述

5．1．2 存在问题

5．2 利用基于流行趋势预测的快速反应系统对其进行改造

5．2．1 对支撑层进行改造

5．2．2 对功能层进行改造

5．3 效果分析

第6章 总结和展望

6．1 主要结论

6．2 研究展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢