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日本轿车工业市场营销管窥及对中国轿车业的启示

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第一章绪论

1.1汽车工业在世界经济中所处的战略性地位

1.2市场营销的概念

第二章中日轿车工业营销环境比较

2.1营销环境的概念

2.2营销环境对营销的影响

2.3中日轿车工业营销环境的比较与启示

2.3.1道路建设方面

2.3.2城市建设方面

2.3.3消费政策

2.3.4行业管理方面

2.3.5信用环境

2.3.6不同政策的实施结果

2.3.7借鉴日本经验为中国轿车工业的发展创造良好的营销环境

第三章营销渠道

3.1营销渠道的概念

3.2丰田公司的营销渠道设置和管理

3.2.1大型销售店下设多个营业所

3.2.2专卖制

3.2.3销售店的营业范围

3.2.4销售地区

3.2.5销售店的选择和利用地方资本

3.2.6订货方式、库存和物流方式

3.2.7销售系列制

3.3中国轿车厂商的营销渠道

3.4对中国轿车工业营销渠道改革的启示

第四章品牌策略

4.1品牌的概念

4.2品牌的作用

4.3品牌的创造

4.3.1品牌创造源于产品的创造

4.3.2品牌创造的环节

4.4品牌维持

4.5丰田的品牌策略与中国轿车工业品牌策略现状的几点对比和建议

第五章结论

后记

参考书目

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摘要

该文致力于将日本轿车工业的代表厂家丰田汽车公司的先进营销经验进行分析,为中国轿车工业寻长可借鉴之处.由于营销环境会对营销效果产生很大的影响,该文首先对中日两国的营觥环境,特别是政策环境加以比较和分析,提出中国应该为轿车工业的发展创造更好的政策环境的观点并作具体阐述、提出具体方案.然后着重分析丰田汽车公司的营销渠道设置和品牌策略,并与中国轿车工业的现状相比较,提出启示和解决办法.

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