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国有商业银行公司治理结构调整及其风险防范体系建立

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引言

一、公司治理结构的定义、模式

(一)公司治理结构的定义

(二)公司治理结构的模式

二、国有商业银行公司治理结构现状

(一)出资人职能缺位

(二)经营机制不健全

(三)激励机制不到位

(四)信息披露制度不健全

(五)内、外部约束制度不完善

(六)决策链条过长导致市场反应滞后

三、国有商业银行经营中暴露的主要风险

(一)强调“存款立行”,搞存款竞争,阻碍自身和经济正常运行

(二)资产管理不善,不良贷款比率高,贷款风险防范机制不健全

(三)人员素质水平普遍不高,技术装备落后

(四)经营品种单一,缺乏金融创新

四、国有商业银行公司治理结构的调整

(一)实施股份制改造,设立统一的国有出资人代表机构,明晰产权关系

(二)建立、健全股东大会、董事会和监事会,完善公司治理组织体系,合理配置职责权利

(三)建立有效的经营者长效激励机制和内部约束体系

(四)精简机构,完善信息披露制度,健全商业银行的外部治理机制

五、国有商业银行风险防范体系的建立

(一)公司治理中遵循的风险管理原则

(二)风险防范体系的建立

结论

后记

参考文献

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摘要

本文首先比较和评价了国际上两种比较完善的公司治理结构模式,即英美模式和日德模式,进而把这两种模式的特点作为参照,考察我国国有商业银行治理结构的现状和存在的一些问题,并指出我国商业银行在经营中暴露出的主要风险。然后,针对这些问题和风险,提出了相应的解决方案,即我国国有商业银行治理结构改革和风险防范建立过程中应着力解决的迫切问题。创新之处在于从全新的视角出发,挖掘我国国有商业银行现行治理结构独有的问题和风险,借鉴国际公司治理结构的先进经验,提出适合我国国情和在当前实际环境下切实可行的改革措施。

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