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摘要
1 引言
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外全面预算管理研究现状综述
1.2.1 国外全面预算管理研究现状综述
1.2.2 国内全面预算管理研究现状综述
1.2.3 传统全面预算管理的缺陷及改善
1.3 论文研究框架及研究方法
1.3.1 论文研究框架
1.3.2 论文研究方法
2 全面预算管理基本理论
2.1 全面预算管理涵义、特点、内容及方法
2.1.1 全面预算管理的涵义
2.1.2 全面预算管理的特点
2.1.3 全面预算管理的内容
2.1.4 全面预算管理的方法
2.2 企业战略与全面预算管理
2.2.1 战略全面预算管理的内涵
2.2.2 企业战略与全面预算管理的相互关系
2.2.3 企业战略与全面预算管理对接工具——平衡计分卡
2.3 市场分析与全面预算管理
2.3.1 市场导向全面预算管理的内涵
2.3.2 市场分析与全面预算管理的相互关系
3 发动机制造企业全面预算管理的组织实施
3.1 发动机制造企业全面预算管理的特点与难点
3.1.1 发动机制造企业全面预算管理的特点
3.1.2 发动机制造企业全面预算管理的难点
3.2 发动机制造企业全面预算管理的具体应用
3.2.1 全面预算目标
3.2.2 全面预算编制
3.2.3 全面预算执行和控制
3.2.4 全面预算考评
4 全面预算管理在康明斯公司的应用探索
4.1 康明斯公司背景概述
4.1.1 康明斯公司简介
4.1.2 康明斯公司管理架构
4.2 康明斯公司愿景及在中国市场的战略
4.2.1 经济环境和行业分析
4.2.2 康明斯公司愿景和中国市场的战略
4.3 康明斯公司全面预算管理——以2012年为例
4.3.1 康明斯公司全面预算目标的确定及分解
4.3.2 康明斯公司的全面预算编制
4.3.3 康明斯公司全面预算执行与控制
4.3.4 康明斯公司全面预算分析与考核
4.4 康明斯公司全面预算管理的成效和建议
4.4.1 康明斯公司全面预算管理的成效和成功的关键因素
4.4.2 康明斯公司全面预算管理的完善建议
4.4.3 康明斯公司全面预算管理的实践启示
5 结论与展望
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和研究成果