北京文化创意产业集聚区“中关村”打造品牌的研究

摘要

文化创意产业正崛起成为北京市支柱产业，目前已经形成三十个市级文化创意产业集聚区和数百个区县级产业园。“中关村”作为高科技品牌的集合代名词，在北京目前形成的一区十园格局中有五个以文化创意产业主导的集聚区。这几个文化创意产业集聚区分布在不同区域，但都是北京市政府牵头、区政府与中关村管委会配合指导的运营管理模式，其具备的品牌资产、品牌价值、区域经济辐射带动作用和越来越明显的国际影响力，为中关村集聚区品牌化运作提供了可能性。
　　 本文立足于产业集群理论，从品牌学角度出发，以中关村的文化创意产业集聚区如何打造知名品牌进行实证研究。文章在分析“中关村”集聚区打造品牌所具备的品牌资产和优劣势同时，还归纳国际知名文化产业园区的运营模式和管理经验，作为中关村品牌可借鉴之处，并为北京市其他集聚区品牌化运作提供经验。本文得出的三点结论是:1、中关村的文化创意产业集聚区可以品牌化运作。2、产业集聚已成为区域经济发展的趋势，因此品牌层级理论中应该加入集聚区品牌。3、提出中关村文化创意产业集聚区打造知名品牌的一个模型。

目录

声明

摘要

1 序论

1．1 研究的背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究的理论与现实意义

1．2 研究的内容与方法

1．2．1 研究的内容

1．2．2 研究的方法与技术路线

1．3 本文创新之处

2 文化创意产业集聚区品牌研究综述

2．1 理论研究综述

2．1．1 产业集群理论

2．1．2 集聚区品牌理论

2．1．3 国内相关研究进展

2．2 理论评价

3 北京市文化创意产业集聚区及品牌概述

3．1 北京市文化创意产业集聚区概述

3．2 品牌现状

3．2．1 除少量集聚区品牌强势，总体品牌化程度低

3．2．2 品牌价值逐步提升，品牌资产日渐丰富

3．2．3 一批具有北京特色的休闲旅游集聚区品牌异军突起

3．2．4 有国际影响力的集聚区品牌尚且缺乏

4 中关村文化创意集聚区的品牌现状与问题

4．1 中关村集聚区概述

4．2 中关村文化创意产业集聚区的品牌现状分析

4．2．1 功能与定位

4．2．2 品牌资产分析

4．2．3 品牌经营模式

4．3 中关村集聚区品牌化发展的优势

4．3．1 跨区设园，形成创新网络

4．3．2 丰富的文化为品牌注入灵魂

4．4 中关村品牌运营中存在的问题

4．4．1 园区同质化，品牌定位不明确

4．4．2 缺乏特定的品牌管理机构和专业人才

4．4．3 品牌运营水平较国际差距明显

4．4．4 国际化合作的深度和广度不足

5 国际知名文化创意集聚区品牌分析与借鉴

5．1 全球文化创意产业的发展概况

5．2 国际知名文化创意集聚区打造品牌的分析

5．2．1 美国百老汇、好莱坞模式

5．2．2 英国伦敦西区、谢菲尔德音乐园模式

5．2．3 日本动漫产业园模式

5．2．4 德国汉诺威模式

6 中关村文化创意产业集聚区打造知名品牌的一个理论与一个模型

6．1 品牌层级链理论

6．2 中关村文化创意产业集聚区打造知名品牌的模型

7 “中关村”打造知名集聚区品牌的建议

7．1 打造完整的集聚区产业链

7．2 品牌的本土化与国际化并存

7．3 融资+融智，促进品牌市场化

7．4 加强品牌保护，营造创意氛围

8 结论

8．1 本文的结论

8．2 研究的不足及后续研究方向

致谢

参考文献

在学期间发表的学术论文和研究成果