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民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议

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摘要

1 引言

1.1 问题提出及选题意义

1.2 论文思路

1.3 论文框架

2 民营企业财务管理方面存在的问题

2.1 上市对企业的要求和给企业带来的变化

2.2 民营企业上市前在财务管理方面存在的问题

2.2.1 民营企业财务核算不规范

2.2.2 财务人员综合素质不高

2.3 财务管理不规范对企业上市的负面影响

2.4 民营企业上市前加强财务规范,提高财务人员综合素质的必要性

3 民营企业上市前财务管理存在问题的原因

3.1 企业管理者不重视财务管理,旧有的管理观念给财务工作带来负面影响

3.2 家族式的管理方式下,先进的财务管理办法难以施行

3.3 财务管理制度不健全

3.4 财务控制薄弱

3.4.1 资金流控制上存在薄弱

3.4.2 成本控制手段落后

3.4.3 缺乏内部风险管理机制

3.5 外部监督不到位

3.6 国家会计主管机关忽视对民营企业的会计管理

4 加强民营企业上市财务管理规范的建议

4.1 完善加强民营企业财务管理的外部约束机制

4.2 加强企业内部财务管理,适应股份制改造的需要

4.2.1 有效发挥家族式管理模式的优势,减少其负面影响,建立现代新型的管理模式

4.2.2 严格按照会计准则的要求进行账务核算

4.2.3 加强内控制度建设,使财务管理有规可循

4.3 完善现有的财务管理体系,为财务核算提供充实的依据

4.4 按上市公司的要求,设置账簿,披露财务信息

4.5 加强财务队伍建设,实现财务人员由专业技能型向综合型转变

4.6 提高管理人员财务管理意识并加强法制观念

4.7 普及财务基础知识,构建财务人员在企业内的地位

4.8 财务顾问在民营上市企业的作用不容忽视

5 结论

致谢

参考文献

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摘要

随着市场经济的蓬勃发展,民营企业逐渐成为了我国国民经济不断向前跃进的一支巨大力量。目前,民营企业的上市已经成为了深化我国资本市场改革发展的关键环节,也是民营企业完成发展转型,向成熟企业过渡的一个重要途径。
   民营企业在上市前要经过股份制改造,股份制改造对企业的财务管理规范方面提出了更高的要求。而企业财务管理方面存在的诸多问题也是阻碍民营企业上市的重要原因,如财务核算不规范和财务人员综合素质不高等。该文首先列示了这些问题客观存在的原因,如财务管理制度不健全,家族式管理模式的影响,管理人员的财务管理意识薄弱,然后提出了一些可行性建议,如减少家族式管理模式的影响,建立新型的现代管理模式、加强内部控制建设、提高财务人员综合素质,以适应股份制改造的财务规范要求、提高管理人员的财务管理意识和法制观念等。
   当企业上市成功后,民营企业将从一个小型的私营企业转变成社会公众企业,严格的证券市场外部监管将要求企业放弃传统的管理理念和管理方式,建立更为规范更为科学的业务流程和制约机制,以接受广大市场投资者的监督。民营企业在上市的过程中,一定要树立起上市的决心,认真对待企业转型过程中的每一个环节,并进行充分分析,建立适合自身企业发展的财务管理机制。
   事实上,民营企业财务管理方面需要规范的内容繁多,IPO被否决的企业原因也不同。本文我将根据我国证券监管机构对民营拟上市企业的财务管理要求开始,从财务核算不规范和财务人员综合素质不高两个方面发表下自己的颇见。

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