声明
摘要
引言
1 选题背景
(1)公司层面
(2)投资者层面
2 选题意义
3 研究及论述方法
(1)数据与信息收集方法
(2)对宏观环境、行业状况及公司自身分析方法
(3)预期投资回报分析方法
4 论文结构
1 公司介绍
1.1 公司基本信息
1.2 公司目前股权结构和及内部组织架构
1.2.1 公司目前股权结构
1.2.2 公司目前内部组织结构
1.3 公司人力资源状况
1.3.1 岗位结构
表1 公司现有员工岗位结构表
1.3.2 年龄结构
表2 公司现有员工年龄结构表
1.3.3 学历结构
表3 公司现有员工学历结构表
2 公司业务情况
2.1 公司主营业务、主要产品及其用途
2.1.1 公司商业模式
2.1.2 公司服务介绍、客户及项目类别
2.2 公司业务流程及方式
2.2.1 公司总业务流程
2.2.2 商业策划服务流程
2.2.3 商业规划顾问服务流程
2.2.4 工程顾问服务流程
2.2.5 招商服务流程
2.2.6 商业运营管理服务流程
3 行业市场分析及经营策略
3.1 宏观经济分析及公司所处行业情况
3.1.1 公司所处行业概况
3.1.2 公司所处行业市场规模及需求情况
3.1.3 所处行业基本风险特征
3.2 公司在行业中的竞争地位
3.2.1 市场竞争概况
3.2.2 公司的市场竞争地位
3.2.3 公司的竞争优势、劣势及面临的机遇与挑战
3.3 公司面临的机遇与挑战
3.4 公司未来经营策略
3.4.1 公司将坚持运营为主的发展思路,积极扩大主业
3.4.2 新增运营体系内商业项目整体租赁业务
3.4.3 积极引进战略投资者
3.4.4 积极对接资本市场,全面打造提升公司核心竞争力
4 财务计划
4.1 公司近三年财务状况
4.1.1 公司近三年主要财务数据
4.1.2 公司近三年财务状况简要分析
4.2 本次融资资金投向
4.2.1 商业项目整体租赁的概念
4.2.2 公司承接商业项目整体租赁的可行性
4.2.3 商业项目整体租赁业务合作方式简要描述
4.2.4 商业项目整体租赁业务投入产出分析(以A项目为例)
4.2.5 资金缺口及时间安排
4.2.6 预计A、B项目开业后对公司整体经营带来的影响
4.3 本次融资安排
4.3.1 融资金额、用途及到账时间
4.3.2 融资方式
4.3.3 本次增发后向私募股权基金报告经营管理情况的方式
4.3.4 基金锁定期及退出机制
4.3.5 预期投资回报
4.3.6 公司资本市场规划
5 组织管理
5.1 完善管理机制
5.2 健全更高效管理团队
5.3 管理制度建设
6 风险评估及应对措施
6.1 商业项目整体租赁业务可能运营不佳的风险
6.2 商业地产投资规模可能下降的风险
6.3 人才可能流失的风险
6.4 人工成本上升的风险
6.5 重大项目可能出现运营效果不佳的风险
6.6 行业竞争加剧的风险
6.7 实际控制人不当控制的风险
参考文献
致谢
附录