首页> 中文学位 >业务伙伴集中度、股权性质与企业绩效——基于沪市制造业上市公司的经验数据
【6h】

业务伙伴集中度、股权性质与企业绩效——基于沪市制造业上市公司的经验数据

代理获取

目录

声明

摘要

1 引言

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究思路

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本文的创新点

2 国内外相关文献综述

2.1 企业绩效相关文献回顾

2.1.1 国外文献回顾

2.1.2 国内文献回顾

2.2 业务伙伴集中度与企业绩效的关系文献回顾

2.2.1 国外文献回顾

2.2.2 国内文献回顾

2.3 股权性质与企业绩效的文献回顾

2.3.1 国外文献回顾

2.3.2 国内文献回顾

2.4 文献综述总结

3 业务伙伴集中度、股权性质与企业绩效的相关概念及理论基础

3.1 相关概念及内涵

3.1.1 业务伙伴集中度

3.1.2 股权性质

3.1.3 企业绩效

3.2 理论基础

3.2.1 交易成本理论

3.2.2 资源基础理论

3.2.3 资源依赖理论

3.2.4 社会网络理论

4 业务伙伴集中度、股权性质与企业绩效研究设计

4.1 研究假设

4.1.1 业务伙伴集中度与企业绩效假设

4.1.2 股权性质、业务伙伴集中度与企业绩效假设

4.2 变量的选择与定义

4.3 模型设计

4.4 样本选取及数据来源

5 统计分析与回归结果

5.1 描述性统计分析

5.2 相关性分析

5.3 多元线性回归分析

5.4 稳健性检验

5.5 实证结果分析及解释

6 研究结论、建议与展望

6.1 研究结论与建议

6.2 本文的研究局限性

6.3 研究展望

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文及研究成果

展开▼

摘要

在当今“中国制造2025”战略以及互联网快速发展的时代背景下,企业之间的接触和联系越来越紧密,信息资源共享进入了更有效、更广泛的阶段。为了能够更大限度的获得竞争优势,制造企业必须加强不同企业之间的合作共赢,发展业务伙伴关系,才能保证企业的健康发展。已有研究中,大多数的研究结果表明业务伙伴关系越紧密,越有利于企业绩效的提升。但也有部分研究表明业务伙伴越集中,供应商和客户的议价能力随之会越强,进而不利于企业绩效的提升。
  那么当今时代背景下,制造企业的业务伙伴关系发生怎样的变化?业务伙伴集中度对企业绩效的影响到底是怎样的呢?不同股权性质对业务伙伴和企业绩效之间的关系有何影响呢?为此,本文以2008-2014年上海证券交易所制造业上市公司的数据为研究对象,分别从供应商集中度和客户集中度两个方面,研究业务伙伴集中度对企业绩效的影响,并分析了不同的股权性质对业务伙伴集中度与企业绩效之间关系的影响。研究结果表明,(1)供应商集中度和客户集中度与企业绩效之间存在着显著的负相关关系。即供应商集中度越高越不利于企业绩效的提高,客户集中度越高,越不利于企业绩效的提高。(2)供应商集中度与企业绩效之间没有呈现非线性关系,客户集中度与企业绩效之间表现为正U形关系。即随着客户集中度的提高,议价能力增强,企业绩效降低,当客户集中度和议价能力趋于一定程度时,企业绩效达到最差,之后,随着客户集中度的进一步提升,企业绩效呈上升趋势。(3)与非国有控股企业相比,国有控股企业供应商集中度与企业绩效之间的相关关系减弱,客户集中度与企业绩效之间的相关关系没有太大差别。最后,本文提出一些管理建议以及未来的研究方向。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号