老年社区志愿服务培育项目中的联动机制研究——以B社区精神慰藉志愿服务培育项目为例

摘要

随着公共服务供给模式的转型，越来越多的社会组织通过政府购买服务的形式参与到基层社会治理中来。在此大背景下，我国创新性地提出了社区、社会组织、社会工作“三社联动”的模式，鼓励、支持、引导社会组织融入到社区建设中。这一模式的发展和运用也对于解决当前养老压力，提升社区为老服务能力起到了推动作用。 本文以B社区精神慰藉志愿服务培育项目作为个案，先对项目所涉及到的主体情况、项目开展已有的基础、项目方案设计、项目实施进度和预期成果等项目实施的基本情况进行一个基本的了解，然后以项目所涉及到的四个主体为出发点进行分析，通过对项目实施过程的跟踪以及对相关主要人物的访谈，还原项目从无到有再到结项的过程，进而分析在这个过程中四个主体如何进行联动，各自承担了怎样的角色，发挥了怎样的功能，从而推进项目的有序实施。最终通过四个主体和服务对象的反馈，发现项目实施的闪光点和存在的缺陷，总结出“内生式”三社联动项目的“五动”机制，为三社联动机制的完善和三社联动项目的进一步推广实施提供借鉴。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题缘起

1.2 研究意义

1.3 研究设计

第2章 理论基础与文献综述

2.1 理论基础

2.2 概念界定

2.3 文献综述

第3章 B社区精神慰藉志愿服务培育项目相关主体介绍

3.1 B社区概况

3.2 R机构概况

3.3 G公司概况

3.4 志愿服务队概况

3.5 项目概述

第4章 事前联动：社工机构的嵌入和表达

4.1 “嵌入式”三社联动

4.2 街道与社区的协作

4.3 社区与社工机构的合作

第5章 事中联动：服务项目的达成和运作

5.1 制定合作方案

5.2 开展活动

第6章 事后联动：社区的培育和反馈

6.1 自我培育

6.2 监督与反馈

6.3 背离与矫正

第7章 总结与讨论

7.1 项目实施过程反思

7.2 内生式“三社联动”的“五动”机制

7.3 研究不足与未来发展方向

参考文献

致谢