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利快进口家居品牌管理研究

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第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究综述

1.4 研究的理论基础

1.5 研究思路、方法与结构

第2章 品牌管理相关研究综述

2.1 品牌管理相关概念界定

2.2 国内外品牌管理研究

2.3宝洁公司品牌管理研究

2.4 本章小结

第3章 进口家居用品行业现状分析

3.1 进口家居用品行业现状分析

3.2 进口家居用品市场现状分析

第4章 利快进口品牌管理现状

4.1 利快发展简介

4.2 利快进口家居市场的SWOT分析

4.3 利快进口品牌管理的现状

第5章 利快进口品牌管理中存在的问题

5.1 专家访谈及结果分析

5.2 利快进口品牌管理中存在的问题分析

第6章 利快进口品牌管理策略优化

6.1利快进口品牌管理策略优化

6.2利快进口品牌管理在实施过程中的策略优化

第7章 结论

参考文献

附录

致谢

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摘要

随着中国经济与时代的发展,中国从世界工厂向世界市场转变。全球贸易合作加强,国人不出国门即可买到世界各国的优质商品。其中,进口家居用品越来越受到广大消费者的青睐。其进入中国市场近20年的时间,从最初只被金字塔顶端的人群享受,到逐步被广大中产阶级以及年轻一代消费者所喜爱;消费者使用进口家居用品同时,更体验到产品带来的不同生活方式。家居行业成为蓝海,众多相关行业涉足进口家居用品行业,如:前国美电器董事长陈晓先生在上海开业的“名巢靓家”;集美家具集团旗下的集美家居;及众多消费者熟知的家居店品牌(宜家、特力屋、多样屋、MUJI等);互联网经济时代的发展,线上的产品冲击更是加快了家居行业的整合、重组、竞争、价格调整。进口家居用品行业面临的问题随之而来。即代理进口品牌产品的企业以何种品牌管理的模式更能抢占市场,如何应对进口品牌管理中的问题,提升进口品牌管理水平是企业刻不容缓的任务。在众多企业中,北京利快贸易有限公司作为国内最早踏入进口家居用品市场的公司,在品牌管理中也面临同样的课题。基于此,笔者选定了利快进口家居品牌管理研究这一课题。
  本研究在借鉴前人研究成果的基础上,导入贸易类进口品牌总代理公司的品牌管理思路,结合笔者所在的利快公司存在的品牌管理策略不明确,品牌定位不清晰,品牌诉求不突出,品牌延伸不到位等问题,探析了相应的外部原因和内部原因。在确定利快公司品牌管理的四大项主要内容的基础上,对完善和矫正各项品牌管理内容提出了建设性措施。并结合现代科技及互联网+的思路积极探索进口家居品牌管理的创新方法与思路。根据代理类企业品牌管理特点,从国际供应链、店铺呈现、品类选择、品类规划、产品规划、品牌理念、品牌营销策略、品牌营销方式、品牌经营现状等方面进行剖析与研究。结合“利快国际生活馆”实体店的实际情况,分析归纳出相关的问题,为本文的研究提供事实依据,增强研究的实事求是及可信度。本文共分为七部分,第一部分为绪论,其主要内容包括本文的选题背景、研究意义、国内外研究综述、研究的理论基础及研究思路、方法与结构;第二部分为概念界定与理论综述,主要介绍了品牌管理相关定义,品牌管理的相关研究、以及进口商品品牌管理的相关研究、及企业值得借鉴的品牌管理方法理论等;第三部分行业的综述以及现状分析。包括行业发展过程、现状、格局、特点、主要品类构成、消费者群体、市场特点及市场环境;第四部分论述利快公司进口家居品牌管理现状;第五部分利快公司品牌管理过程中存在的问题分析;第六部分针对利快公司品牌管理问题提出相关优化策略和方法;第七部分阐述本文得出的研究结论。

著录项

  • 作者

    王雪;

  • 作者单位

    首都经济贸易大学;

  • 授予单位 首都经济贸易大学;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 陈立平;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.88;F425.5;
  • 关键词

    家居用品行业; 品牌管理; 营销策略; 市场特点;

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