中核某核电安装施工企业控制环境研究

摘要

在全球环境问题及气候变暖持续的背景下，以中国为代表的低碳清洁能源国家，正顺应时代要求加速推进煤电供给侧改革，中国核电迎来了新的一轮高速发展。“一带一路”助推核电走出国门，先后在巴基斯坦、英国等地开展核电站建设项目，位于巴基斯坦的“华龙一号”项目已幵工建设，中国从核电技术输入国成为核电技术输出国，核电成为了中国高端制造新名片。随着中广核电力（01816)、中国核电（601985)、中国核建（601611)陆续在H股和A股上市，神秘的核电逐渐为公众所了解，在全面进行内部控制建设的大趋势下，加强核电安装施工企业内部控制建设，提升加强的管理能力，现己成为国内外学者研究的热点问题。 控制环境作为内部控制的基础，只有良好的控制环境，内部控制制度才能切实发挥作用。国外关于内部控制的研究范围己经涵盖企业管理的各层级，在控制环境的研究应用上，我国在起步时间上落后于国外。我国从控制环境的定义虽然首次提出至今，只有短短十几年的时间，但是控制环境的研究应用己经引起了国内学者和机构的重视，也取得了很多成果，只是具体运用范围比较狭隘，对工程建设企业控制环境的研宄不多，而对核电安装施工企业控制环境的研究就更少了。因为内部环境、外部环境都与其他企业有很大的差异，所以核电安装施工企业无法照搬其他企业的控制环境管理。内部环境、外部环境对核电安装施工企业的内部控制有哪些影响，以及如何优化内外部环境，增强核电安装施工企业的控制能力，是本文将重点讨论的问题。 本文以公共受托责任、现代控制理论、系统论为理论基础，探讨核电安装施工企业控制环境。将控制环境分为外部环境、内部环境两个层次进行分析，进而提出对策，从增强政府管制、推进原子能立法、社会监督、加强技术方面的制度建设来优化外部环境；从优化组织结构并明晰职责分配、加强战略委员会职能作用、实施合理的人力资源管理、深化社会责任认识度、持续改进企业文化建设优化内部环境。

目录

声明

1 引言

1. 1 选题的背景和意义

1 .2 国内外文献综述

1 .3 研究方法与框架内容

1 .4 论文的创新与不足

2 控制环境理论与有关概况

2 .1 理论基础

2 .2 控制环境理论

2 .3 中核某核电安装施工企业概况

3 影响中核某核电安装施工企业内部控制的外部环境

3 .1 政治法律环境

3 .2 经济环境

3 .3 社会文化环境

3.4 技术环境

4 影响中核某核电安装施工企业内部控制的内部环境

4 .1 组织结构方面

4 .2 发展战略方面

4 .3人力资源方面

4.4社会责任方面

4 .5 企业文化方面

5 中核某核电安装施工企业控制环境改善措施

5.1 优化组织结构并明晰职责分配

5 .2 加强战略委员会职能作用

5 .3 优化的人力资源管理

5 .4 深化社会责任认识度

5 .5 持续改进企业文化建设

5 .6 依托国家战略，立足全球视野

5 .7 主动适应中国经济发展新常态

5 .8 营造健康和谐的社会文化环境

5 .9 瞄准科技前沿引领发展

6 中核某核电安装施工企业控制环境改善的成效分析

6 .1 组织架构优化，商业模式优化升级

6 .2 混合所有制改革，推动集约化发展

6 .3 创新人才管理模式，员工队伍总体素质提高

6 .4 履行社会责任,国企优势作用得到发挥

6 .5 丰富文化建设内涵，凝聚力和核心竞争力得到提升

6 .6 政策方针不动摇，核电出口上升为国家战略

6 .7 启动新一轮改革，国有企业国际竞争力提升

6 .8 环保意识、核安全文化，促进核电行业健康可持续发展

6 .9 强化体制与机制创新，科技创新能力得到增强

参考文献

致谢