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电网企业人力资本审计评价指标体系的设计与应用——以A企业为例

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1 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究综述

1.3 本文的内容框架

1.4 本文的创新之处

2 人力资本审计的理论基础

2.1 人力资本审计的定义

2.2 人力资本审计的目的

2.3 人力资本审计与传统人力资源审计的区别

2.4 人力资本审计的内容体系

3 电网企业人力资本审计评价指标体系的设计

3.1 电网企业人力资本管理现状分析

3.2 电网企业人力资本管理审计现状

3.3 电网企业人力资本审计指标的设计原则

3.4 电网企业人力资本审计评价指标的设计框架

3.5 基于AHP法的审计评价指标权重

3.6 应用人力资本审计指标的关键点

4 A企业对人力资本审计指标评价体系的应用

4.1 案例背景

4.2 A企业人力资本审计实施概况

4.3 人力资本审计效果

5 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

电网企业作为国有企业中具有代表性的技术密集型企业,其行业特点决定了人力资本是影响企业投入产出效率的重要因素,制定有效的人力资本管理方案和政策成为电网企业进行市场化改革和缓解竞争压力的要措施。在电网企业发布“三集五大”方案并大力推行人力资源集约化管理背景下,人力资本管理得到了一定的发展,但目前电网企业针对人力资本进行审计的工作还停留在合规合法性审计方面。由于从人力资本价值与收益角度出发的审计工作尚未充分展开,缺乏系统的审计评价标准,因此构建有效的人力资本审计评价体系对于电网企业发挥人力资本最大价值具有重要的现实指导意义。 本文从人力资本概念的起源与发展、人力资本审计的产生、人力资本审计的内容与评价标准等方面进行梳理和探讨,发现学术界与实务界对人力资本审计的重要性和必需性的认知正在逐渐加深,但由于理论和实践发展仍处于起步阶段,因此需要建立较为系统全面的科学审计评价指标体系进行指导工作。在结合电网企业的人力资本管理结构性缺员、内部人力资源市场急需盘活等特征的基础上,运用人力资本相关理论、定量分析和定性分析的方法深入分析人力资本审计中的关键性问题,并将人力资本审计内容划分为人力资本结构、人力资本投入、人力资本满意度、人力资本流动四个维度。在建立人力资本审计指标体系的具体过程中,运用层次分析法从四个维度确认指标体系的范围和权重比例,并提供了对标的方法与标准,试图建立起完整的一整套审计指标体系,运用指标集的客观审计结果推动人力资本审计工作的标准化建设。 在对审计评价指标进行理论分析的基础上,本文以国内一家电网公司为研究对象开展案例研究,结合该企业运用审计指标集进行人力资本审计的实际情况,提出相应的审计改进意见,提升了该企业的人力资本管理水平,案例研究的结果证实了人力资本审计指标体系应用的可行性和有效性。最后本文针对人力资本审计指标集的发展前景,从动态变化和行业发展角度提出运用要点和改进措施。

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