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【24h】

Quel système de motivation pour le personnel de conduite des engins de brigades mécanisées de la Direction des Routes du Maroc ?

机译:摩洛哥道路局机械化旅驾驶人员的激励机制是什么?

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摘要

La Direction des Routes gère un réseau routier de 57 000 km don’t plus de 40 000 km sontrevêtus. Ce réseau fait l’objet d’un entretien courant à l’aide des moyens propres del’Administration et d’un entretien périodique par les entreprises privées.Pour le strict entretien, la Direction des Routes disposent d’un parc de matériel desTravaux Publics (TP) composé d’environ 800 unités d’engins et de camions gérés par les7 Services Logistiques et Matériel (SLM) suivants : Agadir, Marrakech, Casablanca, Rabat,Meknès, Fès et Oujda.Le personnel de conduite de ces engins est disponible 24h /24 et 7jours/7pour intervenirdans les cas les plus urgents (catastrophes naturelles, inondations, coupures de routes,neige,;) pour la sécurité des usagers et la pérennité de la circulation. Ces conducteursopèrent des fois dans des conditions très difficiles. Et c’est grace à eux que la circulationsur les routes est assurée en permanence et que le service public est maintenu à unniveau acceptable pour les usagers.Il est donc utile de conna?tre comment cette partie du personnel est motivée et commentses besoins sont satisfaits.La présente communication a pour objet de partager les résultats d’un diagnosticstratégique de la motivation des conducteurs d’engins TP avec une enquête de terrain enmettant en relief les forces et faiblesses et les opportunités et les menaces issus de cediagnostic ainsi que les recommandations stratégiques et opérationnelles en matière demotivation des conducteurs d’engins.
机译:道路部门管理着57,000公里的道路网,其中超过40,000公里 涂层的。该网络需要通过以下方式进行常规维护: 私人公司的管理和定期维护。 为了进行严格的维护,道路部门拥有大量的设备 公共工程(TP)由大约800台由卡车和卡车公司管理的机械和卡车组成 以下7个物流和材料服务(SLM):阿加迪尔,马拉喀什,卡萨布兰卡,拉巴特, 梅克内斯,非斯和乌季达。 这些机器的驾驶人员可以24/7全天候进行干预 在最紧急的情况下(自然灾害,水灾,道路砍伐, 雪,;),以确保使用者的安全和交通的可持续性。这些导体 有时会在非常困难的条件下运行。多亏了他们,流通 始终确保在道路上行驶,并保持公共服务水平 用户可接受的水平。 因此,了解这部分员工的积极性以及如何发挥作用是很有用的 他的需求得到满足。 交流的目的是分享诊断结果 公共工程机械运营商的战略动机 强调由此带来的优势和劣势以及机遇和威胁 诊断以及在以下方面的战略和运营建议 机器操作员的动力。

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