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GESTIó N VIAL DESCENTRALIZADA DE LOS CAMINOS RURALES, EL CASO DEL PROYECTO ESPECIAL DE TRANSPORTE RURAL EN EL PERú

机译:农村道路的分散小瓶管理,秘鲁特殊农村运输项目的情况

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摘要

El Perú inició el proceso de descentralización el a?o 2002 y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones lo utilizó como el instrumento de desarrollo y reforma del estado. Dentro de este marco, designó a Provías Descentralizado (PVD) para la provisión de caminos rurales, a través de tres intervenciones: el Programa de Caminos Rurales I (1995-2000), el Programa de Caminos Rurales II (2001-2006) y el Programa de Transporte Rural Descentralizado (2007-2012). Basado en la experiencia adquirida por más de 10 a?os, PVD ha desarrollado instrumentos técnicos, financieros e institucionales para enfrentar el desafío de la descentralización vial; así como también líneas de base y evaluaciones de impacto para medir y mejorar su eficacia. PVD también ha comprobado la importancia de transferir la provisión pública de los caminos rurales a los gobiernos locales; siguió una estrategia progresiva con el objetivo de crear y desarrollar institucionalidad y fortalecer capacidades para la sostenibilidad de la descentralización. Con este motivo, dise?ó e implementó un proyecto piloto en la Provincia de Arequipa para el establecimiento de un Instituto Vial Provincial (IVP), organismo que formuló su plan vial, ejecutó estudios y obras de rehabilitación, y conformó microempresas para el mantenimiento rutinario de los caminos vecinales. Este proyecto piloto ha sido expandido a partir del 2007, a un modelo de gestión vial descentralizado caracterizado por la institucionalidad con los IVPs, preparación de planes viales, introducción del mantenimiento periódico y rutinario, ejecución de los trabajos por terceros y por competencia, y atención a normas ambientales y sociales. Los retos de mediano plazo son pasar del transporte rural a la infraestructura regional.
机译:秘鲁发起的权力下放进程于2002年,交通运输部和通信用它作为国家发展和改革手段。在这个框架内,它任命分散Provías(PVD),用于提供农村道路,通过三项措施:农村公路II(1995- 2000年)计划,农村公路II(2001- 2006年)和下放农村交通项目(2007年-2012)。基于对超过10年积累的经验,PVD已开发的技术,资金和体制手段面对道路的权力下放的挑战;以及基线和影响评估,以衡量和提高其有效性。 PVD还检查转移公众提供农村道路地方政府的重要性;它遵循与创建和发展institutionality和加强权力下放的可持续发展能力为目标的渐进策略。有了这个原因,设计并实施一个试点项目在阿雷基帕省建立省级瓶协会(IVP),这使得它的道路计划的组织,执行研究和修复工程,以及用于日常维护由微型企业附近的道路。该试点项目已经从2007年扩大,分散公路管理模式特点是institutionality与初值问题,编制道路规划,出台了定期和日常维护,由第三方和竞争执行工作,并照顾环境和社会规范。中期的挑战是从农村交通传递到区域基础设施。

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