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中小型制造类企业推行卓越绩效体系难点浅析

摘要

结合金力泰自身推行GB/T 19580的经验,特选取几个中小企业所面临的几个典型的实施难点加以分析:要建立清晰完整的企业文化体系和公司战略体系,并将两者统一在同一框架下。同时梳理管理体系,总结管理亮点,并夯实流程管理基础,在此基础上,以实施19580为契机完善公司绩效指标体系、评价机制与考核机制,并指出标杆管理是实施GB/T 19580体系的一个难点与要点。同时认为完善公司治理是中小型企业提高的一个重要方面,最后提出有效履行社会责任是中小型企业所面临的一个新的挑战。

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