基于单元管理专卖管理所所长工作模式初探

摘要

本文以一名专卖管理所所长的视角,应用大量数据及事例为佐证,对所长在践行“单元管理”的市场监管的模式下的工作方法和工作成效进行深入分析、研究,同时通过单元管理方法运用、巡访稽查的组织、分类教育管理、激励指导等方面问题探究所长应如何立足本职岗位开展好此项工作,以期达到个人管理水平和终端守法意识的提升,从而促使辖区市场监管效率和专卖队伍整体素质的提高,并为专卖管理所所长工作新模式提供借鉴.