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EPC模式下核电工程EM4甲供材料管理的探讨

摘要

本文简要介绍了在EPC总承包模式下,核电工程EM4甲供材料管理的内容特点及在核电项目管理中的重要性,结合工作实践经验论述了目前管理中存在的难点和问题及原因分析.并从范围管理和流程优化两方面提出了改进建议和完善措施,以便真正实现EPC模式下核电工程设计、采购、施工一体化和EM4甲供材料的动态管理,从而提高项目管理水平,突破EM4甲供材料管理的瓶颈.

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